Hogyan teremt értéket a projekt?

Egy cég sikere szempontjából azonban elegendő az eredményes projektmegvalósítás? Több példa illusztrálja, hogy nem. Sajnos előfordulnak eredményes, de értéket nem teremtő projektek.

Mi lesz az árrésstop vége?
Belebukhat valaki az MNB-alapítványi botrányba?
Mik lennének egy új kormány legfontosabb teendői?

Online Klasszis Klub élőben Csillag Istvánnal!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi gazdasági és közlekedési minisztert!

2025. június 25. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Vajon értéket teremtett a projekt?

Nem elegendő tehát, ha egy projekt eredményes, projektértéket kell termelnie, vagyis olyan eszmei értéket, amely akkor jön létre, ha a projekt eredményeként megvalósul valamely vállalati érték megtartása, illetve növelése.

(Szakértőnk korábban 8 alapelvben összegezte, hogyan teremthetők meg a minőségirányítás alapjai a cégben. Önöknél megvannak?)

Egy projekt értékteremtéséhez nem minden esetben elégséges a hármas korlát teljesülése, illetve vannak esetek, amikor nem lehetséges vagy nem szükséges a hármas korlátot szigorúan teljesíteni. A projektérték megteremtésének elősegítése céljából folyamatos kontrollra van szükség, amelynek egy lehetséges eszközeként a következő, több projekt vezetése során alkalmazott, 12 pontos mérőrendszer elemei teljesülésének napi szintű ellenőrzése javasolt.

12 pont, amit ellenőrizni kell

Tolerált terjedelemkorlát

Tolerált költségkorlát

Tolerált időtartamkorlát

Tolerált minőségkorlát

Tolerált kockázat

Üzleti érték teremtése

Elégedettségteremtés a felhasználók számára

Mérőszámok, kulcsmutatók meghatározása, és azok folyamatos mérése, ellenőrzése

Megfelelő erőforrás megléte

Megfelelő kommunikáció megvalósítása

Környezeti hatások figyelembevétele

Megfelelő alvállalkozói, beszállítói teljesítés

Megfelelő kontrolltevékenységgel, alkalmas mérőrendszer folyamatos alkalmazásával növelhető a valószínűsége a projektérték megteremtésének, azaz megfelelő érettséggel rendelkező szervezetben lehetőség van arra, hogy a projektek értéket teremtsenek.

Hogyan járulhatnak tehát hozzá a projektmenedzserek – a szponzor támogatásával („It takes two to tango”) – a vállalat sikeréhez? Olyan tevékenységgel, amely hozzájárul a vállalatnál már korábban jelen levő érték megtartásához, növeléséhez, vagy amelynek eredményeként a vállalatnál korábban nem meglevő vállalati érték jön létre – azaz értéket teremtő projekt megvalósításával.

Dr. Lugosi Erzsébet

PMP, CISA, CRISC, ITIL-F

ISO: önnél ezért nem működik
Az ISO rendszerekre általában szükséges rosszként tekintenek. Ha Ön is azt tapasztalja, hogy vállalkozásában a bevezetett rendszer nem hoz eredményeket vagy kevés pozitív hatását látja, akkor érdemes figyelni a szakértőnk által felsorolt tényezőkre.
 

Véleményvezér

A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban

A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban 

A luxizás magyar császára nagyot villantott.
Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda

Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda 

A MÁV biztosítja a késést, a sző valódi és átvitt értelmében egyaránt.
Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint 

Csökken a normativitása a magyar társadalomnak.
Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség

Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség 

Vége az Európai Unió elnéző magatartásának.
Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában

Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában 

Tragikusan teljesít az Orbán-kormány.
A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly

A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly 

Nem jön össze a kisebb infláció.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo