Tegyünk energiát az exit interjúkba!

Kevesen látják meg a nagy lehetőséget a távozó munkaerő kilépő interjúiban, holott ez rendkívüli lehetőség arra, hogy őszinte és valós visszajelzést kapjunk saját magunkról és a szervezet egészéről. Természetesen nem a személyes vagy akár indulatos megjegyzéseket keressük ilyenkor, de jól irányzott kérdésekkel és őszinte nyitottsággal olyan információkat nyerhetünk a kilépőktől, melyeket valós változásokra fordíthatunk.

Ne hasonlítgassunk!

Habár a Stretch előadásaiból rengeteg bevált módszert vagy jó gyakorlatot leshettek el a közönség soraiban ülők, ebben az esetben is igaznak bizonyult, hogy nem érdemes másokhoz mérni a saját fejlődésünket, teljesítményünket. Ne egy másik szervezethez vagy csapathoz hasonlítsuk magunkat, hanem alakítsuk ki a mi adottságainkra adaptált legjobb gyakorlatokat, működési mechanizmusokat, folyamatokat! Ha ez sikerül, jönnek majd az eredmények is.

„Természetesen biztos recept senkinek sincs a zsebében, melyet bármikor előhúzhat és minden helyzetre, szervezetre vagy emberre nézve alkalmazhat, viszont az előadók egy olyan széles eszköztárat sorakoztattak fel, melyből a megfelelő fogásokat összeválogatva egy egész csapat vagy vállalat – benne pedig az egyén – életét változtathatjuk meg. Soha nem volt még ilyen fontos szerepe a vezetőknek, mint manapság, és ebben akkor lehetünk igazán jók, ha magánemberként is segítjük a kollégáinkat a világunkban zajló változások miatti bizonytalanság leküzdésében. Ezek a képességek tanulhatók, fejleszthetők és tudatosan alkalmazhatók, mi pedig arra fogunk törekedni, hogy az előadóink óriási tudását és tapasztalatait minél több menedzser számára elérhetővé tegyük” – teszi hozzá Varga Károly.