Esettanulmány az Egyesült Királyság Állami Beszerzési Kártyaprogramjáról

A beszerzési kártyák lehetővé teszik, hogy egyes szervezetek kisebb vásárlásaikat gyorsabban és hatékonyabban, kevesebb papírmunkával és átutalási idővel végezhessék. Hasonlóan a hagyományos bankkártyákhoz és a terheléses kártyákhoz, a beszerzési kártyák is használhatók az automatáknál.

Az Egyesült Királyság Kincstára 1997-ben kezdeményezte az Állami Beszerzési Kártyaprogram (GPC) elindítását, amely a Nemzeti Számvevőszék (National Audit Office) vizsgálatának eredményeire reagálva és a Védelmi Minisztériumban az olcsó termékek vásárlásával kapcsolatos programmal összhangban született meg. A vizsgálatból kiderült, hogy a vásárlás költségei, a használati díj, a számlakivonatok költsége, és az átutalási megbízás kibocsátása sok esetben meghaladták a vásárlás összegét. (A szóban forgó áru valójában egy 80 pennys lakat volt, ami végül a számítások szerint összesen 90 fontba került!) A kiírt pályázat eredményeképpen a Kincstár a Visa Internationalt és öt kibocsátó bankot bízott meg a kártyaprogram kidolgozásával és működtetésével.

A GPC elfogadását megelőzően a Finance and Resource Management Directorate (FRM) egy független tanulmányt készíttetett a KPMG-vel, amely a programból fakadó és a minisztériumnál jelentkező megtakarításokat prognosztizálta. A tanulmány végkövetkeztetése szerint a program használatával a tranzakció költsége több mint a felére csökkenne minden átutalásnál. A minisztérium a Barclays Bankot jelölte ki a GPC szolgáltatójának. Ezt követően hat hónapon keresztül tesztelték a kártyát (írószerek, könyvek, irodai felszerelések és más apróbb értékű tárgyak vásárlása kapcsán), s mivel a próbaidő sikerrel zárult, a minisztériumi dolgozók megkezdhették a kártya igénylését. A minisztérium az Egyesült Királyság kormányával közösen, minden rutinbeszerzés elektronikus módon történő megvalósítását tűzte ki célul.

A kártya jellemzői

A GPC terheléses kártya, amelyet annak a szűk körű vásárlóközönségnek fejlesztettek ki, akik alacsony árú termékeket és szolgáltatásokat kívánnak vásárolni közvetlenül a gyártótól. A kártya megszünteti a megrendelési bizonylatok, szerződések vagy egyéb követelésekkel kapcsolatos rengeteg papírmunkát. A pénzügyi bizottság minden kártyahasználóval megegyezik az egyes tranzakciók során maximálisan elkölthető összegben, illetve a havi limitben. Az előbbi jellemzően 500 font, míg utóbbi maximum 1000 font lehet. A limit összegét könnyedén lehet akár felfelé, akár lefelé módosítani – mindössze egy telefonhívásba kerül. A módosítás akár egyetlen tranzakcióra is vonatkozhat.

Hogyan működik?

Először jóváhagyják az igénylő kérését: a kártyaigénylő űrlapot kitöltik és elküldik feldolgozásra, majd onnan továbbítják a Barclays-hoz, amely többek közt egyénre szabott fizetési limitet határoz meg minden egyes kártyatulajdonos egyéni helyzetének megfelelően. Az adatok feldolgozása után, a Barclay öt munkanapon belül megküldi a kártyát az igénylőnek. A kártyatulajdonosok ezt követően már közvetlenül használhatják kártyájukat a Visa elfogadói hálózatában. A megrendeléseket közvetlenül a szállítók veszik fel személyes találkozás során, illetve telefonon, faxon, email-n vagy akár interneten keresztül. A szállító ezután betáplálja a tranzakciót egy terminálba az egyedi kártyatulajdonos azonosító számával együtt. Amint azt elfogadják, az áru vagy a szolgáltatás kiadását jóváhagyják, az árút pedig kiszállítják. Az összeget a szállító számláján, 2-4 napon belül írják jóvá. A kártyatulajdonosok havi számlaegyenleg értesítést kapnak, amelyket a pontosság érdekében összevetik a tranzakció nyomtatvánnyal.

Kinek kedvez a GPC?

A kártya fő előnye az idő és ráfordítás megtakarítása az alacsony értékű beszerzések esetében. A kártya értékes forrásokat szabadít fel más felhasználók számára, a szállítók számára pedig gyorsabb fizetést eredményez – 2-4 napot az általános 28 nap helyett.

A tapasztalatok szerint a végfelhasználók szeretik a kártyát, mert egyéni igényeiknek megfelelő szolgáltatást kapnak és közvetlen kapcsolatban állnak a szállítókkal. Mindamellett nyomon követhető az alacsony értékű beszerzés teljes folyamata, kevesebb a készpénz a folyamat során, kevesebb a papírmunka és az adminisztráció, csökkennek a hibák, lehetővé válik az azonnali fizetés, magasabb szintű a szállítókkal való kapcsolat, gyorsabb szállítás, valamint a hivatalos szervezeteknek automatikusan utalható az ÁFA.

Véleményvezér

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek

Lázár János hatalmas öngólja, a betiltott vonatinfó helyére egyre újabb verziók születnek 

A betiltás a digitális világban immár mulatság tárgya.
Semmi nem fog Magyar Péteren

Semmi nem fog Magyar Péteren 

Ezúttal komoly kihívóra lelt Orbán Viktor.
Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania

Ha valaki féláron szeretne friss gyümölcsöt csak Bécsbe kell kiugrania 

Hol van már Magyarország egykori olcsósága.
A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban

A fideszes oligarcháknak már annyi pénzük van, hogy lebegő luxusvillára is jut Tihanyban 

A luxizás magyar császára nagyot villantott.
Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda

Gázra lépett a MÁV, pontosság és tisztaság helyett propaganda 

A MÁV biztosítja a késést, a sző valódi és átvitt értelmében egyaránt.
Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint 

Csökken a normativitása a magyar társadalomnak.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo