Veszélyes fiatalon a csúcsra jutni

Mit jelent a karrierépítés? A Pályacsúcs Magazin két tanácsadót kért meg arra, fogalmazzák meg, mi számít egészséges karriernek és mit tanácsos kerülni.

Csúcson a forint, visszatér a bizalom: mire számíthatnak a hazai befektetők? A változások a magyar tőzsdét is elérik?

Online Klasszis Klub élőben Szalay-Berzevizcy Attilával!

Vegyen részt és kérdezze Ön is az ismert közgazdászt, a BÉT korábbi elnökét!

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt! >>

Csík Klára, aki  több multinacionális cégnél dolgozott vezetői pozícióban, jelenleg az In-Deed nemzetközi vezetői tanácsadó cég magyarországi irodáját irányítja, sok tévhitet lát a karrier fogalomköre körül.

"Divatos szó a karrier, menő erről beszélni, viszont úgy látom, sokan ezalatt hatalmat és pénzt értenek, amit én a média és a közvélemény által sugallt rossz felfogásnak tartok. A karrier arról szól, megtaláljuk-e a munkában, az életben számításunkat, sikerül-e kiegyensúlyozottan, önmagunkkal és a világgal harmóniában élni. Karrier lehet az is, ha valaki egyszerűen szereti a munkáját és mellette még jut ideje a gyermeknevelésre is", fogalmaz Csík Klára.

Sok a vezetői posztra meg nem érett főnök

A vezetői tanácsadó nem tekinti karriernek, ha valaki az egyetemről kikerülve éjt nappallá téve hajhássza a pénzt, magasra jut, de elveszti erkölcsi érzékét és boldogtalanul éli az életét. "Ha valaki 30 évesen feljut egy cég hierarchiájának csúcsára, fennáll a veszélye, hogy nem tudja ezt tartósítani, ugyanis a legtöbb esetben emberileg nem érett meg a feladatra, a szakmai sikerek mellett a kollégákkal való bánásmód gondot okoz és kudarcként élik meg saját vezetői mindennapjait. Ezért is látok sok, 35-40 évesen pályamódosításra kényszerülő felsővezetőt."

A tanácsadó nem javasolja fiatalon a magas vezetői posztokat megcélozni. "Érni kell, emberileg fel kell nőni a feladathoz, ami éveket vesz igénybe." Csík Klára megjegyezte, a fiatal vezetők gyakori hátránya a vállalaton belüli gyenge informális tekintély: ugyan hivatalosan elismerik a beosztottak vezetőként, de belülről nem tekintik mértékadónak, olyasvalakire, akire felnézhetnek. Számos fiatal vezető zavarban van, bizalmatlan légkörben dolgozik, nem hisznek neki legbelül a beosztottak."

Gondolkodjunk évekre előre

Ugyan nehéz előre tervezni a munka világában, mégis tanácsos időnként átgondolni, 1-5-10 év múlva hol és milyen munkával képzeljük el a jövőnket. Vannak már olyan vállalatok, melyek tudatosan foglalkoznak a munkavállalók karriertervezésével, viszont még nem elterjedt a hazai vállalati kultúrában. Csík Klára rossznak tartom, ha sematikusan, személytelenül foglalkoznak ezzel, a karriertervezéshez személyes beszélgetések és személyre szabott tanácsadás szükséges. Ha cégünknél nincs stratégia erre, fordulhatunk idősebb kollégánkhoz. Emellett pályaorientációs tanácsadáson vagy különböző coaching-projekteken is részt vehetünk.

Értékessé kell tenni magunkat

Szintén nem a divatos, pénzről, hatalomról szóló karrierfelfogást hangsúlyozza Juhos Andrea, karriertanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezető partnere: A tudatos karrierépítés nem csupán azt jelenti, hogyan juthatok feljebb a céges ranglétrán, hanem elsősorban azt, miként lehetek értékes, több területen alkalmazható a vállalaton belül vagy a munkaerőpiacra kikerülve hogyan tudok könnyebben váltani. Tudomásul kell venni, hogy biztos munkahely nincs és a vezetői pozíciók száma is véges.

A tanácsadó a folyamatos képzésekben látja a karrierépítés kulcsát. Azt tanácsolom minden munkavállalónak, folyamatosan képezze magát, hiszen a tudás a diploma megszerzése után néhány éven belül elavul.

Továbbképzés: ne csak jelenlegi szakmánkban

A továbbképzéseknél két irány lehetséges: vagy a szakmához kapcsolódó tréningeken való részvétel - így például értékesítők esetében a kommunikációs vagy befolyásolási tréning - vagy egy a szakterülethez nem kötődő, de távlatokban hasznot hozó képzés. Utóbbi akkor kerül előtérbe, ha tudjuk, 2-3 év múlva milyen irányba szeretnénk váltani és ezt készítjük elő továbbképzésekkel. Érdemes átgondolni, ha váltani szeretnénk néhány év múlva, hol tudjuk elképzelni magunkat.
 

A nyelvi és az informatikai továbbképzések mindig hasznosak. Emellett az önismeret és a kapcsolatépítés fejlesztését vélem nagyon fontosnak. A multinacionális cégeknél dolgozóknak könnyebb a helyzetük, mert a munkaadók sok tréninget szerveznek az alkalmazottaknak, néha már túlságosan is sokat. A kis és középvállalkozásoknál dolgozók kevesebb továbbképzési lehetőségben részesülnek. A munkaadótól függetlenül nekik is azt javasolom, ha nem kapnak, költsenek saját zsebből önképzésre, mert hosszú távon mindenképpen megéri - jegyezte meg Juhos Andrea.

Véleményvezér

Halálzóna lett Ukrajna keleti része

Halálzóna lett Ukrajna keleti része 

Hatalmas emberveszteségeket szenvednek el az oroszok.
Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg

Teljes drónblokádot hirdetett Donyeck útjaira az ukrán hadsereg 

A blokád lett a háborúk kulcsszava.
Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok

Beindultak a magyarok, dőlnek a részvételi rekordok 

Tényleg a demokrácia ünnepe lesz a nap.
Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának

Mészáros Lőrinc csodálatos palotát épít magának 

Talán cselédek is lesznek benne.
Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba

Durva, a két nagy párt elképesztő mennyiségű delegáltat küldött a szavazatszámláló bizottságokba 

Egy orrhosszal több szavazatszámlálót delegált a Tisza.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo