Választás után újratervezés jöhet a cégek életében

A választásokat követő időszak és a májustól várható gazdasági élénkülés új helyzet elé állíthatja a magyar kis- és középvállalkozásokat. A hónapokig tartó kivárás után nemcsak a piac tér vissza, hanem a működési problémák is újra láthatóbbá válnak. Szakértői vélemény szerint sok cég növekedését ma már nem a kereslet hiánya, hanem a tulajdonos-központú működés korlátai fogják vissza.

A jövő nem helyben dől el

A következő években azok a vállalkozások lehetnek erősebbek, amelyek nem kizárólag helyi túlélésben gondolkodnak. Az EU-s és globális piacok, a digitalizáció, a mesterséges intelligencia, a külsős szakértők és a rugalmas erőforrások használata egyre fontosabbá válik. A kérdés nem az, hogy egy magyar kkv használ-e valamilyen szoftvert, hanem az, hogy képes-e a technológiát beépíteni a saját működésébe.

A mesterséges intelligencia önmagában nem ment meg egy rosszul szervezett céget. Ha a folyamatok zavarosak, a döntések személyfüggők, a felelősségi körök tisztázatlanok, akkor az AI is csak újabb eszköz lesz a káoszban. Ha viszont a vezető képes rendszert építeni, akkor a technológia valódi versenyelőnyt adhat.

Kasza Tamás saját pályája is jó példa arra, hogy az újratervezés sokszor a legjobb döntés, ha valóban növekedni szeretnénk. Mint mondja, vállalkozói élete során többször kellett teljesen új alapokra helyeznie a működését, mindig az aktuális piaci helyzethez alkalmazkodva.

„A saját utamon megtanultam, hogy az újrakezdéshez nem elég az akarat” – mondja a lezárási specialista. „Le kell zárni azokat a működéseket is, amelyek valamikor sikeresek voltak, de ma már visszatartanak. Ez sokszor nehezebb, mint egy kudarcot elengedni, mert a régi siker hamis biztonságérzetet ad. Pedig a növekedéshez néha éppen azt kell abbahagyni, ami korábban működött.”

A következő hónapok sok vállalkozás számára vízválasztók lehetnek. Aki csak kivár, könnyen azt veszi észre, hogy a piac elhalad mellette. Aki viszont most szembenéz azzal, hogy nem céget, hanem saját magára épített munkahelyet működtet, még időben változtathat. Ehhez ad segítséget a 72. Kasza Nap is, amely a múlt lezárására, az újratervezésre és a vezetői működés átalakítására fókuszál. Az eseményen bemutatott 7 lépéses újratervezési módszer azt a folyamatot járja körül, hogyan lehet elvágni a már nem működő szálakat, és hogyan lehet a vállalkozást személyfüggő működésből valódi rendszer irányába terelni. A programhoz Kasza Tamás tudásanyagaival betanított AI-coach is kapcsolódik, amely a szervezők szerint a mindennapi döntésekben adhat támogatást a résztvevőknek.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo