Új korszak jön: a cégek már a bizonytalanságra építenek

A geopolitikai kockázatok és a makrogazdasági bizonytalanság ellenére a vállalatvezetők továbbra is elkötelezettek a hosszú távú átalakulás mellett. Ennek során a fegyelmezett, profitábilis működésre, a mesterséges intelligenciára (MI) és a stratégiai tranzakciókra helyeznek kiemelt fókuszt – derül ki az EY‑Parthenon friss, 21 ország 1200 vezérigazgatójának megkérdezésével készült nemzetközi felméréséből. A kutatás szerint a döntéshozók már nem várnak a gazdasági stabilitás visszatérésére, tudatosan számolnak az állandó változással stratégiájuk kidolgozása során.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac? Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról?
Early bírd jegyek most ajándék 100 Leggazdagabb magazinnal!

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

A vállalatvezetők jóval szigorúbb elvárásokat támasztanak a beruházásaik megtérülésével szemben. A kiszámíthatatlan környezetben a siker kulcsa a következetes, fegyelmezett működés és az elérhető források hatékony felhasználása” – mondta Vékási Tamás, az EY Magyarország vezérigazgatója. „A felmérés megállapításai különösen relevánsak Magyarország és a közép-kelet-európai régió számára, ahol az energiafüggőség, az exportorientált működés és a beruházási döntések szorosan összefonódnak a geopolitikai és makrogazdasági folyamatokkal” – tette hozzá.

Kulcsszerep hárulhat az MI-re

A mesterséges intelligencia döntő faktor lehet az üzleti átalakulásban. A válaszadók már nem csak alkalmaznák a folyamataikban, hanem mérhető eredményeket várnak tőle. A versenyelőnyt pedig az határozza meg, hogy a szervezetek mennyire képesek az MI-t a hatékonyság javítására, a döntéshozatal támogatására és az ügyfélélmény fejlesztésére fordítani.

Az MI-ből akkor lesz tartós versenyelőny, ha nem külön projektként kezelik, hanem a működésbe beépített döntési és irányítási képességgé válik. Ehhez rendezett adatvagyonra, tiszta felelősségekre és olyan működési modellre van szükség, amely skálázhatóvá és kontrollálhatóvá teszi a használati eseteket. Ebben a helyzetben a portfólió tudatos alakítása és a célzott partnerségek sokszor nem gyorsítók, hanem feltételei annak, hogy a technológiából üzleti eredmény szülessen” – mondta dr. Sefer Iván, az EY-Parthenon magyarországi vezetője.

Véleményvezér

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.
Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo