Átmeneti jelenség helyett egyre inkább alapvetőnek tartják a bizonytalanságot a cégvezetők világszerte. Ez a szemléletváltás a reaktív válságkezeléstől egy rugalmasabb szervezetirányítás felé tereli a döntéshozókat. A megkérdezett vezetők a jövőben a bővülés mellett a kockázatkezelésnek és a stabilitás erősítésének is kiemelt szerepet szánnak.

A növekedési kilátásokkal kapcsolatos óvatos bizalom a megfontolt beruházási döntésekben is megnyilvánul. A gyors piaci terjeszkedés helyett a válaszadók jelentős többsége a jövedelmezőség hosszú távú, fenntartható biztosítását helyezi előtérbe.

Az első számú kockázat: geopolitika

A geopolitikai bizonytalanság a kutatás szerint a legmeghatározóbb kockázati tényezővé vált. A megkérdezettek szerint az új piacra lépéssel, a működéssel és a tőkekiosztással kapcsolatos döntéseket is alapjaiban befolyásolja a világpolitika alakulása.

Ezzel párhuzamosan az operatív kihívások is erősödnek. Az energiaárak ingadozása, az ellátási láncok zavarai és a növekvő kiberkockázatok jelentős nyomást gyakorolnak a szervezetekre, sok esetben az üzleti modelleket is próbára teszik. A döntéshozók széles köre számít arra, hogy az energiaárak tartós emelkedése érdemben rontja majd a működési feltételeket.

A költséghatékonyság, a jövedelmezőség megőrzése és a fegyelmezett tőkegazdálkodás kiemelt prioritássá vált, miközben a vállalatok továbbra is jelentős erőforrásokat fordítanak átalakulási és modernizációs programokra. Különös hangsúlyt kap a digitális megoldások fejlesztése, a munkavállalók készségeinek erősítése és az ellátási láncok újragondolása.