PLAUT – egy jó tanács

A legfontosabb célkitűzés egy vállalat, egy gazdálkodó szervezet életében a stabil versenyelőny, a gazdaságosság és a vevők folyamatos elégedettségének biztosítása. Ennek érdekében olyan hatékony módszerekre és eszközökre van szükség, amelyek képesek lényeges információkat szolgáltatni a vezetés problémafeltáró és döntéshozó tevékenységéhez, így teremtve meg az alkalmazkodás lehetőségét a folyamatos változás új követelményeihez – vallja Nikl Antal, a Plaut Hungária Kft. vezérigazgatója, aki sokéves nemzetközi tapasztalattal a háta mögött vállalta el a világszerte elismert Plaut nemzetközi tanácsadó csoport hazai leányvállalatának irányítását.

A hét évvel ezelőtti alapításnál azt a célt tűzték ki, hogy a Plaut Hungária Kft. Magyarország egyik meghatározó tanácsadó cége legyen. Az új munkavégzési formák, a globalizáció, a kommunikációs technikák napról napra történő változásai közepette a Plaut Hungária Kft.-nek sikerült megvalósítania a kitűzött célt. A több mint fél évszázados Plaut felhalmozott tudására, tapasztalataira támaszkodva a hazai leányvállalat, mintegy önmaga tanácsadójaként, rendkívül sikeres, vevőorientált és széles skálán szolgáltató, elismert vállalkozássá nőtte ki magát.

A Plaut Hungária Kft. kínálatában éppúgy megtalálható stratégiai és vezetési tanácsadás, mint az információtechnológia vagy az oktatás, és az erőforrás-kihelyezés. A tavalyi évben tovább bővült a kínálati paletta a Plaut által kifejlesztett Edgewing e-business-megoldásokkal, valamint az IXOS adat- és dokumentumarchiváló rendszerek forgalmazásával. Mindezt az egyes vállalatokra szabottan szükséges, hisz egy vezetési technika, egy szervezetátalakítás, egy új információs hálózat csakis a konkrét szakmai, üzemgazdasági, piaci feltételek között lehet megfelelő.

Mint Nikl Antal fogalmazott, a sikeres vállalatokat a bátor változtatás jellemzi, a teljesítményfokozás érdekében készen állnak a folyamatos javításra, ellenőrzésre és megújulásra. A Plaut pedig készségesen nyújt ehhez segítséget, ami konkrétan azt jelenti, hogy szorosan a megrendelővel együttműködve fogalmazzák meg az igényeket, s dolgozzák ki a megvalósításhoz szükséges teendőket.

Fogalmazhatnánk úgy is, hogy a Plaut Hungária Kft. testreszabott tanácsokat ad, s erre azért is képes, mert a cég munkatársainak jellemzői, a kulturális sokszínűség, a sikerorientáltság, a szociális kompetencia és nem utolsósorban a kooperációs készség. A Plaut ügyfélorientáltságának ékes bizonyítékai a belső szervezetének gerincét alkotó Industry-Centerek, amelyek mintegy összefoglalják az egyes iparágakról a cég know-how-ját. Az Industry-Centerek iparági szakértői gondoskodnak arról, hogy a projektek egyaránt megfeleljenek az adott iparág követelményeinek és az egyes ügyfelek konkrét elvárásainak is.

A Plaut filozófiájának lényege, hogy mindig a belső összefüggéseket és a vállalat egészére kifejtett hatásukat veszik figyelembe egy feladat megoldásánál, s hogy szolgáltatásaik átfogó jellegűek, a koncepciótól a megvalósításon és bevezetésen át egészen az oktatásig. Az állandó belső tanulási és innovációs folyamat eredményeként a cég az üzemgazdasági módszerek és a folyamatszervezési eljárások új és javított alkalmazási lehetőségeit fejlesztette ki. Ezeket kapcsolják össze a modern információtechnológiával, s így testreszabott, hatékony, kiváló minőségű megoldásokat javasolhatnak ügyfeleiknek.

Míg a nyolcvanas években a vállalaton belüli részfeladatok megoldása volt a cél, a kilencvenes években a vállalati rendszer teljes integrációját várták el egy tanácsadó cégtől. A jelen évtizede már vállalati rendszerek egységes kezelését teszi szükségessé. Vagyis egy-egy cég komplex fejlesztésénél többnyire figyelembe kell venni, hogy a globalizáció eredményeként annak milyen szabályoknak, normáknak nemzetközi gyártási előírásoknak kell megfelelnie. Hisz adott esetben a megrendelő egy nemzetközi gyártási rendszer részeként működik, vagy legalábbis ide kapcsolódik outputja legjava – mondja a vezérigazgató. A Plaut – méltán nevéhez – immár 15 éve működik együtt a szoftvernagyhatalomnak nevezhető SAP-val, és mint ilyen, világszerte az egyik legnagyobb tapasztalattal rendelkező SAP rendszerbevezető cég.

Nikl Antal örömmel számolt be arról, hogy tapasztalata szerint a tanácsadás iránt növekvő érdeklődés mutatkozik meg hazánkban. Egyre több az olyan cég, illetve cégvezetés, amelyik felismeri, hogy egy korszerű, hatékony szervezet és egy a kihívásokra válaszoló vállalati stratégia, a megfelelő kommunikációs rendszerrel hosszú távra biztosíthatja a vállalkozás jövőjét, eredményességét. Van egy minimum – mondja a vezérigazgató –, és ezt mindig a vállalati adatok függvényében lehet megmondani, amit egyszerűen kötelező számítástechnikai fejlesztésre fordítani. Ez nemzetközi tapasztalat. Ha ezen spórol valaki, a jövőjét kockáztatja. Sajnos, Magyarországon egyelőre átlagosan még kevesebbet fordítanak erre a célra.