Öntisztulást tervez a Rába Rt.

A Rába Rt. középtávú stratégiájában a további növekedésre és a holding két legnagyobb üzletágának szerkezetváltására helyezi a hangsúlyt - tették közzé a cég vezetői.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A Rába Járműipari Holding Rt. igazgatósága további három évre megválasztotta a társaság vezérigazgatójának Pintér Istvánt, aki kinevezésével egy időben meghirdette a Rába Rt. 2007-ig tartó középtávú stratégiáját - közölte tájékoztatójában a győri cég. A stratégia a vezérigazgató által az elmúlt két évben elért pozitív eredményekre épül, melynek során a Rába csoport "megtisztította" tevékenységét, és növekedési pályára állította a társaságot. A Rába Rt. 2004-ben több mint 27 százalékkal növelte árbevételét a külső gazdasági környezet kedvezőtlen alakulása ellenére. A Budapesti Értéktőzsdén jegyzett vállalat a 2007-ig tartó időszakban sem számít a magyar és a külső gazdasági környezet kedvező változására.

A középtávú stratégia alapja, hogy az elmúlt két évben a Rába csoport "letisztította" szerkezetét, a nem fő tevékenységeit kiszervezte vagy megszűntette. A csoport a következő három évben is három üzletágára épít, azonban átalakuló termékszerkezet mellett. A futómű üzletágban a fókusz a nagysorozatú futóműalkatrészek gyártására kerül. Az üzletág működésének átalakításakor a cél az, hogy a termékportfolió letisztuljon, és a növekedés eredményes működés mellett valósuljon meg. Az alkatrész üzletágban a társaság célja egy nagy kapacitású, korszerű gyártástechnológiával ellátott gépipari vállalkozás kialakítása. A gyártás fókuszába a személygépjármű fém alkatrészek előállítása kerül, elsősorban a régió piacaira.  A jármű üzletág tovább folytatja a projektalapú járműgyártást stabil jövedelmezőség mellett.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo