Kár lenne őket leírni

Az 50 év fölötti amerikai fogyasztók több vagyont halmoztak fel, és jelentősebb vásárlóerőt képviselnek, mint bármely másik korosztály a történelem kezdete óta. A világban lezajló drámai demográfiai eltolódások hatására a cégek jobban teszik, ha minden korábbinál hatásosabban próbálják célba venni az új típusú, 50 év feletti fogyasztó igényeit, hacsak nem akarnak kihagyni egy nagyszerű lehetőséget.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Manapság, a fejlett egészségügynek és korszerű táplálkozásnak hála, a világ népessége egyre öregszik és egyre hosszabb ideig él. A Deloitte "Bölcsen költenek" (Wealth with Wisdom) címmel nemrégiben megjelent felméréséből kiderül, hogy miként képviselhetnek az 50. életévüket betöltött fogyasztók akkora gazdasági erőt, amely minden eddigi demográfiai tendenciától eltérően egész iparágak átalakítására képes.

Az egészségvédelemtől kezdve a kiskereskedelemig, az utazástól a pénzügyi szolgáltatásokig, és a szórakoztatástól egészen az elektronikai cikkekig, az idősödő vásárlók egyre inkább elvárják, hogy saját igényeikre szabott termékek álljanak rendelkezésükre. És mégis, a legtöbb vállalat továbbra is csak a fiatalokat veszi célpontba a termelésnél és reklámozásnál egyaránt. Ahhoz, hogy az 50 éven felüli korosztály nyújtotta piacot kihasználhassák, a vezetőknek új képességekre kell szert tenniük, és a termékek és stratégiák átalakítását úgy kell megtervezniük, hogy azok igazodjanak a megváltozott piachoz.

Félmilliárdan

Az egyre magasabb életkornak köszönhetően már több mint fél milliárd 50. életévét betöltött ember él a világon. Ezek közül is a 80. életévüket betöltöttek száma egyre növekszik. Az Egyesült Államokban a 80 év fölötti állampolgárok száma mára már meghaladja a 9,2 milliót. A legidősebbek (80 év fölöttiek) több mint fele hat országban él: Kína, Egyesült Államok, India, Japán, Németország és Oroszország.

Bár a statisztikák nagyon meggyőzőek, az 50 év fölöttiek piacának lehetőségeit nem lesz könnyű kihasználni. Mint a piacok általában, ez is országonként, régiónként, korosztályonként, valamint bevétel és életstílus szerint is jelentős eltéréseket mutat. Ráadásul, az 50 fölötti fogyasztók igényeiket tekintve is sokkal szélesebb skálán mozognak, mint fiatalabb társaik. És a múlt sem mindig szolgál hasznos tapasztalattal a jövőre nézve: a későbbi évtizedek öregjei jelentősen különbözhetnek a mai idősektől.

Ahogy Modigliani is

#page#

Ahogy Modigliani is

Az életkor előrehaladtával az egyének és családok hajlamosak változtatni a megtakarítási, fogyasztási és befektetési szokásaikon. Ahogy a Nobel díjas Franco Modigliani megfogalmazta a fogyasztásra vonatkozó életciklus-elméletében: Az emberek fiatal korukban megtakarításra törekszenek, hogy megalapozzák a későbbi zavartalan fogyasztást. Jóllehet vegyesek a tapasztalatok ezen a téren, főleg az Egyesült Államokban, a lakosság az életkor előrehaladtával természetszerűen egyre kevesebbet keres, és egyre többet költ megtakarított pénzéből. Az Egyesült Államokban az 50 év fölötti fogyasztók felhalmozott vagyona nagyobb vásárlóerőt biztosít, mint bármely más korosztályé.

Egyre több vállalat kezdi megismerni azokat az adottságokat és változásokat, amelyek az 50 év fölöttiek piacát jellemzik. Számos lehetőség és gazdasági érv szól amellett, hogy a cégek nagyobb hangsúlyt fektessenek erre a piacra. Ahhoz azonban, hogy ezek a lehetőségek nyereséget hozzanak, a vezetőknek meg kell ismerniük, hogyan fejlődik az idősödő korosztály által képviselt piac, és a termékeket és szolgáltatásokat sok szempontból a fogyasztók igényeihez kell igazítani.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo