A Bank Austria és Creditanstalt jogi egyesülése lehetővé teszi, a nem közvetlenül az ügyfelekkel kapcsolatosan – az 1997-ben megtett integrációs lépések ellenére – fennálló átfedések kiküszöbölését.
A BA/CA csoport az elmúlt négy évben konzekvensen egységesítette a termék- és szolgáltatáspalettáját, valamint az ügyfélkiszolgálás folyamatát. Számos területet – mint pl. a treasuryt, vagyonkezelést, pénz- , értékpapír-forgalmat, a számvitelt és a kontrollingot, valamint az egész IT részleget – a konszern érdekeinek megfelelően alakított át. Ezáltal a csoport know how-ja összeadódott és költségcsökkenést ért el.
1996 óta a működési költségek mértéke annak ellenére nem emelkedett, hogy az üzleti eredmények területén jelentős növekedést ért el a bank, így ennek aránya a mérlegen belül 1/3-dal csökkent, és a költség/bevétel hányados 74 %-ról 67 %-ra mérséklődött. Ebben az időszakban (1996-2000-ig) a ROE 4 %-ról 13%-ra nőtt.
Ezáltal a BA az 1997–2002 időszakra tervezett költségszinergiát – 175 m eurót – a terveknek megfelelően teljesíteni tudja.
Ez a sikeres út az elmúlt évek gazdasági fellendülésének is köszönhető. Az elmúlt évek „hátszele” időközben jelentősen gyengült, és az árverseny – ha ez egyáltalán még lehetséges – tovább fokozódik.
Annak érdekében, hogy az elmúlt évek fejlődését a jövőben is biztosíthassuk, a még fennálló szinergiában rejlő lehetőségeket ki kell használni. Gerhard Randa álláspontja szerint: „A következő évek eredményeinek biztosítása érdekében most kell lépéseket tennünk.” A tervezett integrációs lépés hatására a költségeket évi min. 100 millió euróval kell mérsékelni, ami a 2002-ben realizálódó 175 milliós szinergiacsomag lezárását követően lép érvénybe.
A Bank Austria Creditanstalt AG jogi egyesüléséhez szükséges lépéseinek kidolgozásával egy projektteamet bíztak meg, amelynek tagjai Karl Samstag, Ewald Nageler, Wolfgang Haller, Jürgen Danzmayr és Jochen-Michael Speek.
A még fennálló átfedések felszámolása következtében, különösen a már említett, nem közvetlenül az ügyfelekkel kapcsolatos területek esetében, az ezzel összefüggő költségmegtakarítások mellett gyorsabb döntési folyamatokra lehet számítani, amiből elsősorban az BA/CA csoport ügyfelei profitálhatnak majd. Az eddigi ügyfélkapcsolati struktúra változatlan marad. A tervek között elsősorban az ügyfélkiszolgálás minőségének javítása, ill. a termékpaletta szélesítése szerepel. Az egyesülés révén kínált még színvonalasabb termékkonstrukciók előnyeit elsősorban a vállalati és a kiemelt privát ügyfelek élvezhetik. Erich Hampel, a Creditanstalt vezérigazgatójának nyilatkozata alapján: „Az ügyfeleink lesznek a nyertesek.”
Indul a Bank Austria Creditanstalt AG
A Bank Austria/Creditanstalt csoport egy projectteamet bízott meg a Bank Austria és a Creditanstalt jogi egyesüléséhez szükséges lépések előkészítésével, amelynek következtében létrejön a Bank Austria Creditanstalt AG. Az integráció előreláthatólag 2001. első félévében valósul meg. Az új struktúrával a BA/CA csoport két alapvető cél megvalósítására törekszik: a költségek további csökkentésére és a piaci ütőképesség növelésére fekteti a hangsúlyt. Ahogy a bank elnök vezérigazgatója Gerhard Randa mondja „Az integráció egy előremutató lépés.”
Elmossa az árrésstopot a recesszió?
Mekkora sebeket ejt rajtunk Donald Trump vámháborúja?
Online Klasszis Klub élőben Jaksity Györggyel!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a neves közgazdászt!
2025. április 22. 15:30
Véleményvezér

A statisztika azt mutatja, hogy mit sem érnek a kormányzati hatósági árak
Árkorlátozás ide, vagy oda, azok mennek felfelé.

2,9 milliárd forintért árulja dubaji luxuslakását a volt jegybankelnök fia
Szépen gazdagodott a Matolcsy gyerek.

A cseh kormánypártok Orbán Viktor rémével kampányolnak
Orbán Viktort kifejezetten negatív színben tüntetik fel cseh plakátokon.

Szijjártó Péter nagyon megdicsérte magát az USA vámok felfüggesztése kapcsán, bár semmi köze nem volt hozzá
Szijjártó Péter rettenetesen büszke önmagára.

180 fokot fordult Orbán Viktor és Donald Trump barátja
A politikusok némelyike felülmúlja a szélkakasokat.