IFUA Horváth & Partner

Egyesítette magyarországi vállalatait, és Budapestre helyezte legkorszerűbb, informatikai alapú tanácsadói tevékenységének központját a német Horváth & Partner GmbH. A 2001. január 1-jével megvalósult szervezeti átalakulás után a magyar vállalat a legnagyobb tanácsadó cégek versenytársává válik a hazai piacon.

Tudni szeretné, mi vár Önre 2025-ben?
Mit okoz, hogy ingatlancélra is elkölthetőek a nyugdíjmegtakarítások?
Hogyan érinti ez a piacokat, merre mennek az ingatlanárak és az épitőipari árak?
Pogátsa Zoltán, Farkas András, Nagygyörgy Tibor
és sok más kíváló szakértő ezúttal élőben osztja meg nézeteit!

Találkozzunk személyesen!

2024. november 21. 16:00 Budapest

Részletek és jelentkezés itt

A stuttgarti székhelyű Horváth & Partner GmbH-nak Svájcban, Ausztriában és Magyarországon működik leányvállalata. Már eddig is több mint 20 országban tevékenykedett, s most újabb nemzetközi expanzióra készül: Berlinben, Prágában, Barcelonában és az Egyesült Államokban is saját céget hoz létre.

A cégalapító, dr. Horváth Péter németországi karrierje 1956-ban kezdődött. Egyetemi oktatóként, majd jelentős cégek tanácsadójaként szerzett egyre nagyobb hírnevet. Magyarországra már a rendszerváltás előtt „visszatért”, a vállalati működés korszerűsítésében, a piaci szemlélet meghonosításában nyújtott segítséget. Később – immár létrehozva az IFUA Horváth & Partner Consulting Kft-t – nagy szerepe volt a controlling-rendszer és –szemlélet elterjesztésében, gyakorlati alkalmazásában.

A magyar leányvállalatnál a controlling eszközrendszerének sikere után annak továbbfejlesztésére helyezték a hangsúlyt. A cég szakértői élenjáró gyakorlatra épülő, mégis egyedi, az adott megrendelő adottságaira alapozó irányítási rendszerek kialakításában működtek közre. A működéskorszerűsítés felvétele a tevékenységek közé, újabb nagy lökést adott a cég fejlődésének. Folyamatosan bővült az alkalmazottak száma, a megbízók köre, az árbevétel.

A Horváth & Partner magyarországi vállalkozása az elmúlt öt-hat évben a cég az eszközök, megoldások kiválasztása során egyre inkább támaszkodott az informatikai megoldásokra. Speciális szoftvereket alkalmazott-, esetenként dolgozott ki az üzleti tervek készítésére, az információk, adatok elemzésére, az ügyfélkapcsolat-kezelő rendszerek működtetésére. 1995-ben Magyarországon az elsők között kezdte el az elemzési, tervezési, döntéselőkészítési feladatokra különösen alkalmas OLAP (On-Line Analytical Processing) alkalmazások fejlesztését és bevezetését. 1997-ben pedig e célra megalakult az OLAP Horváth & Partner Üzleti Informatika Kft.

A tanácsadói munka mindeközben nagy változáson ment keresztül. A tanfolyamokon, belső és külső felkészítéseken, a vállalati működés korszerűsítését szolgáló programokon túl mindinkább szükségessé vált, hogy a folyamatok átalakításával egyidejűleg legyen mód a változások informatikai „támogatására”. Legtöbbször még ma is a „farok csóválja a kutyát”, az adott informatikai lehetőségek, célok szabják meg a működéskorszerűsítés határait. (A napi gyakorlatban ez jórészt azt jelenti, hogy a már meglévő, vagy vásárlásra kiszemelt szoftverekhez igazítják egy-egy probléma megoldását. Csak a legnagyobb, multinacionális tanácsadó cégek voltak képesek a felismerés után alkalmazkodni is ahhoz a követelményhez, hogy a munka komplex jellegének megfelelően a számítástechnikai „kivitelezés” szempontjait alá kell rendelni a stratégiai céloknak.)

A két magyarországi IFUA-Horváth-cég már eddig is szoros együttműködésben tevékenykedett, a mostani összeolvadás pedig olyan új, minőségileg magasabb értékű tevékenységre alkalmas céget hoz létre, amely komoly vetélytársa lesz a Magyarországon is működő legnagyobb nemzetközi tanácsadó cégeknek.

Az IFUA Horváth & Partner nevet megtartó Kft. öt üzleti területet különböztet meg:
• stratégia és controlling;
• folyamatmenedzsment és szervezetátalakítás;
• informatikai-stratégia és projektmenedzsment;
• információs technológia(IT)-fejlesztés és support;
• tréning és vezetőképzés.

A szakembergárda lehetővé teszi a feladatok komplex kezelését, ami komoly előny a versenytársakkal szemben, miként az is, hogy az IFUA Horváth & Partner informatikai szempontból „független”: szakmai megoldásaiban nem befolyásolja semmilyen üzleti kapcsolat egyetlen számítástechnikai hardver- és szoftverbeszállítóval szemben sem. A választás egyetlen szempontja az eredményesség lehet, az, hogy egy adott számítástechnikai megoldás, termék a legjobban szolgálja-e az elérni kívánt célt. (A magyar piacon jelenlévő vezetési és informatikai tanácsadók 80-85 százaléka meghatározott gyártók információs technológiáját telepíti. Tehát mindössze a piaci szereplők 15-20 százaléka tekinthető rendszer- és szállító-független tanácsadónak!)
A magyarországi szervezeti átalakulás természetesen nem független a tőzsdei megmérettetést sem kizáró, stuttgarti székhelyű anyacég modellváltásától: a további fejlődés, növekedés feltételeinek biztosítása céljából a német Horváth & Partner GmbH szintén 2001. január 1-jével részvénytársasággá alakult át, Horváth AG. néven. (A több mint 20 országban tevékenykedő csoport forgalma az utolsó három évben átlagosan évi 38 százalékkal növekedett, s a Die Weltben nemrégiben idézett kimutatások szerint a cég jelenleg németországi piacvezető a controlling-tanácsadás és a folyamatmenedzsment területén.)
Az eddigi magyar teljesítmény elismerését jelzi, hogy a holdingon belül az úgynevezett Informatikai Kompetencia Centrum székhelye Budapest lesz.

Véleményvezér

Ünnepélyes keretek között adtak át 200 méter felújított járdát

Ünnepélyes keretek között adtak át 200 méter felújított járdát 

Nagy az erőlködés a Fidesznél a sikerélményekért.
Ömlik az uniós pénz Lengyelországba

Ömlik az uniós pénz Lengyelországba 

Húznak el tőlünk a lengyelek, de nagyon.
Közeli nagyvárosok, ahol másfélszer többet kereshetsz, mint Budapesten

Közeli nagyvárosok, ahol másfélszer többet kereshetsz, mint Budapesten 

Van-e még lejjebb, vagy már a gödör fenekén vagyunk?
Magyar Péter kiosztotta Orbán Viktort a nyugdíjasok helyzete miatt

Magyar Péter kiosztotta Orbán Viktort a nyugdíjasok helyzete miatt  

A miniszterelnök magára hagyta a magyar idős embereket.
Szégyen: már afrikai országok is megelőznek minket egy rangsorban

Szégyen: már afrikai országok is megelőznek minket egy rangsorban 

Megjelent a World Justice Project 2024-es jogállamiság rangsora.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo