Govority po-Putyin

A Szocsiba igyekvő kormányfőnkkel az agrár-együttműködésről szándékozik Putyin elnök megbeszélést folytatni, csomagunkban már van egy egymilliárd eurós terv.

A mezőgazdasági termékek bruttó kibocsátása 2005-ben 9,4 százalékkal, a hozzáadott érték 10,8 százalékkal maradt el az előző évitől, pedig az átlaghozamok több évtizedes rekordokat értek el. A növénytermesztés teljesítménye 11,6 százalékkal esett vissza, az állattenyésztés teljesítményének csökkenése megközelítette a 6 százalékot - olvasható az egyik konjunktúra intézet júniusi kiadványában. A KSH adatai között pedig az található, hogy a hazai szarvasmarha állomány 1990-ben még 1,6 millió volt, 2004. decemberében 723 ezer. A 8,4 milliós sertésállomány is kevesebb, mint a felére csökkent a rendszerváltás első éve, illetve 2004 decembere között. Bizonyosan különösebb kommentár nem szükséges ahhoz, hogy a csökkenő termelésnek, a piacvesztésnek, az ágazatból származó alacsonyabb jövedelemnek milyen következményei voltak és vannak. A természeti adottságok mellett a meglévő agrárkultúra sem indokolja a piacvesztés túlzottan nagy mértékét, a hozzáadott érték csökkenését, de azt sem, hogy a kelleténél több munkahely szűnjön meg a mezőgazdaságban, az élelmiszeriparban, s végső soron a lehetségesnél kevesebb bevételre tegyen szert a büdzsé ebből a szektorból.

A kormányzat mégis úgy számol az agráriummal, mint olyan kitörési ponttal, amelyre érdemes hazai és uniós forrásokból is áldozni. Csakhogy nem lenne szerencsés a fejlesztéseket - annak révén a termelési többleteket - úgy finanszírozni, hogy a végeredménynek nincs piaca. A magyar mezőgazdaság 3,5 milliárd eurós jelenlegi exportja azonban megduplázható, s ehhez - az uniós szabályozással nem ellentétesen - az oroszországi lehetőségek kihasználását evidenciának tekinti a mezőgazdasági kormányzat. Ez azért is realitás, mert - ellentétben a feleslegekkel küzdő Európai Unióval -, Oroszországban számos mezőgazdasági termékből egyelőre nincs önellátás.

Nemrégiben a magyar agrárium szembesült azzal, hogy az EU-ban komoly feszültségeket is előidéző, piackorlátozó beavatkozásokat maga után vonó cukorrépa termelés és cukorgyártás Oroszországban ismeretlen kategória. Ott ebből a portékából is egyharmadnyi mennyiséget fedeznek csak saját termelésből, kétharmadnyi cukrot pedig importálnak.  Hasonló piaci űr tátong a szőlőeszet és borászat területén, vagy éppen a marhahús ágazatban. Ez utóbbi termék helyzetét felértékelte, hogy az argentin exportkészség visszaesett, az oroszok tehát új szállítókra akarnak szert tenni.

A magyar agrártárca vezetője a közelmúltban intenzív tárgyalásokat folytathatott orosz kollégájával, s bár a mezőgazdasági kormányzatnak - az EU-előírásokhoz alkalmazkodva - csak az akadályok elhárítása adatik meg, mégis számottevő módon javítható a magyar kivitel helyzete. Persze csak akkor, ha az orosz és a magyar mezőgazdasági, élelmiszeripari vállalkozásoknak is kézenfekvő, hogy egymásra találjanak. Remélhetőleg ma már nem az a jellemző az ágazatra, amivel az Antall-kormány mezőgazdasági államtitkára, Raskó György már üzletemberként szembesült: hallva a termékfelesleg miatt panaszkodó gazdálkodókat, felhajtott jelentős mennyiségekre külföldi vevőket. De meg is bánta, mert nyomban kiderült, hogy a piacon eladható minőségű és árú portékából komoly hiány volt, nem tudta kiállítani a megrendelt szállítmányt.

#page#

A pár évvel ezelőtti Raskó-fiaskó óta már csak azért is változhatott több minden, mert időközben uniós taggá vált Magyarország is, illetve az üzleti szféra maga kezdett nyitni, piacot keresni az agrárium termékeinek. Ennek a folyamatnak az egyik új színfoltja, hogy megköttetett egy 200 millió dollárnyi közvetlen befektetésről szóló üzlet, az Orosz Sörfőző Egyesülés elnöke, aki sok tízezer hektár szántóföldnek, gyáraknak és más agrárüzemeknek a tulajdonosa, a magyar Euroinvest Rt.-vel közösen indítja el a nagy léptékű vállalkozást. A Moszkvától 200 kilométernyire lévő megyében, Rjazanyban, a földbirtokos agrárvállalkozó, Alekszej Jevgenyijevics Kirilin és magyar üzletfelei cukorrépa földekkel, cukorgyárral példázzák, milyen típusú együttműködés hoz biztos és hosszú távú üzletet az orosz és a magyar befektetőknek.  "Odaát" adottak a termeléshez a szántóföldek, van pénztőke az agrárüzemek építéséhez, s legfőképpen van mérhetetlenül nagy piac a termékekhez. Mi pedig részben termékekkel, de legfőképp termesztési, gyártási know-how-val, technológiával, hozzáadott értékkel és - az Euroinvest mintájára - ugyancsak finanszírozással vállalhatunk szerepet.  A rjazanyi birtokon tehát felépül egy komplett cukorgyár és "mögé" megszerveződik a cukorrépatermesztés teljes vertikuma. Az utóbbihoz együtt vásárol földtulajdont az orosz-magyar közös vállalkozás, mégpedig arra is gondolva, hogy a "vetésforgónak" megfelelően más mezőgazdasági kultúrákkal is foglalkoznak majd. A 150 millió dollárt taksáló feldolgozóipari komplexumot és az 50 milliós földbirtokot a felek az üzleti kapcsolat alapjainak tekintik. Már szeptember elején elhangzott egy bűvös szám, az, hogy akár egy egymilliárd eurós, hosszabb távú finanszírozási program is elindulhat, alapvetően az Euroinvest Rt. koordinálásával.

A privát szféra kapcsolatépítéséhez elengedhetetlen ma még, hogy a két állam is szerepet vállaljon a felek egymásra találásában, a szükséges garanciák vállalásában, megadásában. Ennek a kormányzati munkának aktuális állomása az, amelyikre sok kerül Oroszországban: a magyar miniszterelnök tesz látogatást Putyin elnöknél, nem is titkolva, hogy a vendéglátó igényének is megfelelően most nagyobb teret szentelnek az agrárkapcsolatok fejlesztésének. Szó lehet persze megannyi másról is, elegendő arra gondolni, hogy a nyáron csak telefonon tárgyaltak egymással olyan kérdésekről, mint a német E.ON és az orosz Gazprom leányvállalatainak tervbe vett részvénycseréjéről. Korábbi személyes találkozójukon például a magyar kormányfő súlyt fektetett arra, hogy üzleti vízum álljon az üzletemberek rendelkezésére, s rendezésre várt a paksi fűtőelemek Oroszországba való szállításnak ügye is.  De mindez most csak találgatás, már csak azért is, mert maga a magyar kormányfő is utalt rá egy minapi nyilatkozatában, hogy vendéglátójával ezúttal alapvetően agrárügyekről folytathat megbeszéléseket.

Voltaképpen már csak azért sem bölcs maximalistának lennünk, mert való igaz, a mezőgazdasági együttműködés tartalékai szinte beláthatatlanul nagyok. Elegendő a gazdasági tárca honlapján szereplő - igaz, régen nem frissített - adataira utalni, 2003-ban, az év 11 hónapjában a magyar-orosz relációban a teljes exportunknak csupán 27 százalékát tette ki az élelmiszer, ital és dohány árukategória. A sok éven át tartó piacvesztés után most tehát végre esélyt kap a magyar agrárium a piacnyerésre. A Moszkvába - pontosabban Szocsiba - látogató kormányfő csomagjában minden jel szerint ezúttal leginkább csak vetőmag van, melyet azonban készséggel fogad és meg is fizet a vendéglátó.

Véleményvezér

Magyar Péter nagy találatot vitt be a köztársasági elnöknek

Magyar Péter nagy találatot vitt be a köztársasági elnöknek 

A köztársasági elnök nyugodtan találkozhat politikusokkal, nem ez dönti el a függetlenségét.
Több mint 400 százalékos haszonnal árulják a kereskedők a szabolcsi almát

Több mint 400 százalékos haszonnal árulják a kereskedők a szabolcsi almát 

Nehéz a sorsa az almatermelőknek és a vásárlóknak, bezzeg a kereskedők.
Hadházy Ákos szerint öt és fél éve tehetetlenkedik az Ügyészség Orbán Viktor fogásza ügyében

Hadházy Ákos szerint öt és fél éve tehetetlenkedik az Ügyészség Orbán Viktor fogásza ügyében 

Iszonyúan keresik az igazságot az Ügyészségen, csak nem találják.
Rekordot döntött a külföldieknek kiadott magyarországi tartózkodási engedélyek száma

Rekordot döntött a külföldieknek kiadott magyarországi tartózkodási engedélyek száma 

Több tízezer ázsiai érkezett Magyarországra egyetlen év alatt.
Elképesztően nagy minimálbér-emelést terveznek

Elképesztően nagy minimálbér-emelést terveznek 

Jön az ezer euró feletti minimálbér.
Újabb fordulóponthoz érkezett az ukrajnai háború

Újabb fordulóponthoz érkezett az ukrajnai háború 

Egyre durvul a háború.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo