Excelből vállalati rendszer – mikor jön el a váltás ideje?

Sok vállalat életében az Excel az első komolyabb üzleti rendszer. Könnyen elérhető mindenki számára, egyszerű, széles körben ismert, és kezdetekben valóban képes átláthatóvá tenni a készletkezelést, a rendeléseket, a beszerzést vagy akár a pénzügyi adatokat.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac?
Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról és az ingatlanbefektetésekről?

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

A manuális adatkezelés nemcsak hogy lassú, hibalehetőségekkel teli is. Egy-egy elütött szám, rosszul beillesztett sor komoly következményekkel járhat. Minél több ember dolgozik ugyanazokkal az adatokkal, annál nehezebb biztosítani, hogy mindenki ugyanazt, ugyanakkor és ugyanúgy lássa.

Amikor nincs egyértelmű felelősség és visszakövethetőség

Egy vállalati folyamatban sok esetben az is fontos, hogy mikor, ki és milyen döntés alapján módosított egy adatot. Az Excel-alapú működésben ez csak korlátozottan követhető vissza. Ha több verzió kering ugyanabból a fájlból, vagy ha nincs egységes adatkezelési szabály hozzárendelve a folyamatokhoz, akkor egy hiba eredetét nehéz megtalálni.

Ez különösen akkor válik problémává, amikor a vállalat növekedni kezd. Egy kisebb csapatban még működhet az informális egyeztetés, de több telephely vagy a munkavállalók számának növekedése esetén már nem lehet kizárólag személyes tudásra és szóbeli megállapodásokra építeni. A működésnek átláthatónak, ellenőrizhetőnek és skálázhatónak kell lennie.

Dobozos rendszer, egyedi fejlesztés vagy egy harmadik út?

Az ERP bevezetésére többféle megközelítés létezik. A dobozos rendszerek előnye, hogy gyorsabban elérhetők és sok általános, vállalati folyamatra kész megoldást adnak. Hátrányuk ugyanakkor, hogy a cégnek sokszor alkalmazkodnia kell a rendszer logikájához, még akkor is, ha a saját működése ettől eltér.

A teljesen egyedi fejlesztés nagyobb szabadságot biztosít, hiszen pontosan a vállalat folyamataira építhető. Ez viszont jellemzően hosszabb, költségesebb és nagyobb tervezési fegyelmet igénylő út. Nem minden vállalatnak van szüksége arra, hogy nulláról építsen fel egy komplex vállalatirányítási rendszert.

Véleményvezér

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.
Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.
Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át

Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át 

A civilek öldöklése háborús bűncselekmény.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo