Excelből vállalati rendszer – mikor jön el a váltás ideje?

Sok vállalat életében az Excel az első komolyabb üzleti rendszer. Könnyen elérhető mindenki számára, egyszerű, széles körben ismert, és kezdetekben valóban képes átláthatóvá tenni a készletkezelést, a rendeléseket, a beszerzést vagy akár a pénzügyi adatokat.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A manuális adatkezelés nemcsak hogy lassú, hibalehetőségekkel teli is. Egy-egy elütött szám, rosszul beillesztett sor komoly következményekkel járhat. Minél több ember dolgozik ugyanazokkal az adatokkal, annál nehezebb biztosítani, hogy mindenki ugyanazt, ugyanakkor és ugyanúgy lássa.

Amikor nincs egyértelmű felelősség és visszakövethetőség

Egy vállalati folyamatban sok esetben az is fontos, hogy mikor, ki és milyen döntés alapján módosított egy adatot. Az Excel-alapú működésben ez csak korlátozottan követhető vissza. Ha több verzió kering ugyanabból a fájlból, vagy ha nincs egységes adatkezelési szabály hozzárendelve a folyamatokhoz, akkor egy hiba eredetét nehéz megtalálni.

Ez különösen akkor válik problémává, amikor a vállalat növekedni kezd. Egy kisebb csapatban még működhet az informális egyeztetés, de több telephely vagy a munkavállalók számának növekedése esetén már nem lehet kizárólag személyes tudásra és szóbeli megállapodásokra építeni. A működésnek átláthatónak, ellenőrizhetőnek és skálázhatónak kell lennie.

Dobozos rendszer, egyedi fejlesztés vagy egy harmadik út?

Az ERP bevezetésére többféle megközelítés létezik. A dobozos rendszerek előnye, hogy gyorsabban elérhetők és sok általános, vállalati folyamatra kész megoldást adnak. Hátrányuk ugyanakkor, hogy a cégnek sokszor alkalmazkodnia kell a rendszer logikájához, még akkor is, ha a saját működése ettől eltér.

A teljesen egyedi fejlesztés nagyobb szabadságot biztosít, hiszen pontosan a vállalat folyamataira építhető. Ez viszont jellemzően hosszabb, költségesebb és nagyobb tervezési fegyelmet igénylő út. Nem minden vállalatnak van szüksége arra, hogy nulláról építsen fel egy komplex vállalatirányítási rendszert.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo