A cégek HR stratégiáit ezért 2026 első felében a hatékonyságnövelés, a bérdifferenciálás, a létszámbővítés visszafogása és a rugalmas foglalkoztatási formák felé fordulás határozhatja meg a Jobtain szakértői szerint. A HR-szakmára ugyanakkor komoly társadalmi és jogi elvárások is nehezednek: a bértranszparencia uniós irányelveinek való megfelelés, az esélyegyenlőségi feltételek megteremtése, a sokszínű, befogadó munkahelyi környezet követelményei, valamint a többgenerációs munkahelyek egyre összetettebb kezelése.

Iparágak, ahol a legnagyobb változás várható 2026-ban

2026-ban több iparágban is jelentős foglalkoztatási átrendeződés indulhat el. A tech és IT szektorban az AI terjedése miatt nőni fog a kereslet kiberbiztonsági, szoftverfejlesztői és adat-szakértői kompetenciák iránt. Az akkumulátor- és autóiparban a nagy beruházások újabb gyártósori operátorokat, technikusokat vonzanak majd. Energetika és környezetvédelem területén a zöld átállás mérnökök, fenntarthatósági szakértők számára nyílnak új lehetőségek. Magyarország továbbra is népszerű desztináció, így a vendéglátásban is tartós munkaerőhiány várható.

A 2026-os HR-stratégiák a rugalmasságra és a technológiai alkalmazkodásra épülnek

A vállalatok idén már nemcsak gazdasági racionalitás alapján döntenek HR-stratégiáikról, hanem a társadalmi elvárások, a szabályozási környezet és az automatizáció térnyerése is meghatározza a lépéseiket.

„A működési költségek növekedése, a stagnáló gazdasági környezet és a tartós kompetenciahiány rugalmasabb foglalkoztatási modelleket tesz szükségessé. A munkaerő-kölcsönzés, a projektalapú foglalkoztatás és a részmunkaidős megoldások iránti igény ebben a piaci környezetben várhatóan emelkedik majd 2026-ban. A munkaerő-kölcsönzés nagy előnye, hogy nem növeli a vállalati bérköltségeket, szolgáltatási díjként könyvelhető, és rugalmasan igazítható a gyártási igényekhez” – mondja Mihályi Magdolna.