A Richternek 200 munkatársa van veszélyben Kijevben - interjú Bogsch Erikkel

Bogsch Erik, a Richter magyarországi központú, multinacionális gyógyszercég igazgatóságának elnöke. Széchenyi-díjas vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász, Magyarország egyik legrégebben folyamatosan hivatalban lévő top menedzsere, 30 éve. A 2016-os Befolyás-barométer szerint ő Magyarország 35. legbefolyásosabb személye. Véleménye meghatározó mind a gazdaságpolitikában, mind a gyógyszeriparban.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Az elmúlt 30 évben gyakran kritizálta a kormányokat, hogy nem támogatják a magyar gyógyszeripart. Ezt ma még fenntartja? 

A magyar gazdaságpolitika jelenleg abszolút támogató, aminek az előnyét élvezzük. Nem biztos, hogy más országban jobb lenne a helyzet. Vannak pályázati támogatások, amelyek a mi tevékenységünket, kutatás-fejlesztési erőfeszítéseinket is segítették. A problémát inkább ott érzékelem, hogy hiányzik egy olyan, európai uniós normák szerint is elfogadható gyógyszertámogatási rendszer és mentalitás, amely – ha egyenértékű alternatívát nyújt – a magyar gyógyszer vásárlását ösztönzi, és ezzel azokat a cégeket támogatja, amelyek hazánkban folytatnak kutatás-fejlesztést, beruházást, itt fizetnek adót.

Tavaly tulajdonosváltás történt a Richternél. Amikor megjelent az elképzelés, hogy az állam 3 alapítványnak adja át Richter papírjait nem örült neki. Azóta? 

Egyszerűbbnek tűnt, hogy egy tulajdonos birtokolja a 25 százalék, plusz még valamennyi állami részvényt, de most semmi aggályom nincs amiatt, hogy végül 3 alapítványé lett az állami részvénycsomag. A Maecenas Universitatis Corvini Alapítvány, a Mathias Corvinus Collegium Alapítvány, és a Nemzeti Egészségügyi és Orvosképzésért Alapítvány úgy tűnik, tud úgy együttműködni, hogy ezzel az ország érdekét szolgálják.

Van-e még valami álma a Richter jövőjét illetően? 

1992-ben álmomban nem gondoltam volna, hogy idáig jut a cég. Minden, minden várakozásomat felülmúlta, ami történt és ez köszönhető az itt dolgozó kiváló embereknek. Három területen szeretném még, ha előrébb jutnánk. Az egyik a nőgyógyászati készítményeink, amelyek esetében teljes portfolióval rendelkezünk és már egész Európában, valamint Latin-Amerikában is ismertek vagyunk. Itt további növekedést szeretnék látni. A második, hogy a központi idegrendszerre ható gyógyszerek körében, mint a cariprazine, legyen újabb eredeti készítményünk. Nagyon fontos lenne még egy olyan erőteljes húzóerő, mint a cariprazine. A harmadik a bioszimiláris gyógyszerek fejlesztése. Itt olyan készítményekről van szó, amelyeknek lejárt a szabadalma és biotechnológiai úton előállítunk egy rendkívül hasonló produktumot. E területnek olyan nagy a fejlődése, hogy ma már a gyógyszertámogatás jelentős részét, közel 30 százalékot fordítják ezekre a készítményekre, miközben azokára egyötöde az eredetinek. Erre építettük új debreceni üzemünket, amely már a világszínvonalat képviseli, mind a műszerezettség, mind a munkatársak felkészültségét tekintve. Ezeknek a gyógyszereknek az előállítása ugyanis egy rendkívül bonyolult feladat.

A debreceni üzemben főleg magyar kutatók dolgoznak? 

Csak magyar kutatók. A Richter jövője így össze van kötve a magyar oktatással. Képesek lesznek-e a középiskolák és az egyetemek olyan fiatalokat kinevelni, akik nemzetközileg is versenyképesek? Nemcsak tudásban, hanem emberileg és erkölcsileg is. Akaraterőben és kudarctűrőképességben. Úgy látom, ehhez az elvárásunkhoz jelenleg kevés a pénz az oktatásban. A tanárok anyagi megbecsülése gyenge és erre a legjobb példa Karikó Katalin esete, akinek külföldre kellett mennie, hogy a világ egyik leghíresebb kutatója lehessen. Remélem ebben az ügyben lesz változtatás.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo