A válság okozta piacszűkülés és bevételcsökkenés előtérbe helyezte a költséglefaragási törekvéseket: sok magyarországi cég van túl a költségek racionalizálásán, a vállalati juttatások, prémiumok csökkentésén vagy a létszámleépítésen. Ahhoz azonban, hogy mindez ne járjon a hatékonyság vagy a munkatársak motivációjának csökkenésével, összetettebb lépésekre is szükség van. A sok esetben túlélésre berendezkedett magyar kis- és középvállalati szektorban most különösen megfontolandó a különböző, nem a cég fő profiljához kapcsolódó tevékenységek külső szolgáltatóhoz való kiszervezése.