Fókuszban a fiatalok: a gyakornoki program nem díszlet, hanem stratégia

A tehetségek megszerzéséért folyó verseny ma már a pályakezdők körében is éppoly éles, mint a tapasztalt munkavállalókért – derült ki a fórum panelbeszélgetéséből, amelyet a fiatalok munkaerőpiacának szenteltek a Prodiák Iskolaszövetkezet moderálásában. A kerekasztalon kiderült, hogy a sikerhez tudatosan felépített gyakornoki rendszer, előre tisztázott elvárások és mentori struktúra szükséges.

A Győrben elektronikai gyártóberendezéseket előállító ASMPT Hungary saját bőrén tapasztalta ezt a folyamatot. „Négy évvel ezelőtt még egyetlen gyakornokunk sem volt, ma már 12 főt foglalkoztatunk így. Az első két év óriási leterheltséget jelentett – le kellett ülni a vezetőkkel, és tisztázni, hogy egy gyakornok nem irodista, akit csak leültetünk egy sarokba. Aki ezt félreérti, az kudarcra ítéli a programot. Aki megérti, annak viszont 3-6 hónapon belül komoly értéket teremt a szervezetben” – számolt be a tapasztalatokról Bérci-Rozgonyi Zsuzsanna, a cég regionális HR business partnere.

További előny, hogy a fiatal gyakornokok sok esetben olyan digitális és technológiai készségekkel érkeznek, amelyekben felülmúlják a főállású kollégákat – hívta fel a figyelmet Kovács-Gerő Mária, a mezőgazdasági és egyéb nehézgépjárművek hajtásrendszereit gyártó Off-Highway Hungary HR-vezetője. „Vannak területek, ahol a fiatalabbak sokkal jobb készségekkel bírnak, mint a tapasztaltabb munkavállalók. Alacsony bekerülési költséggel kaphat a vállalat komoly szaktudást és új szemléletet – csak fel kell ismerni, hogy ez nem teher, hanem lehetőség. Mi megtanultunk közösen együtt élni és dolgozni velük, és ez mindkét irányban gazdagítja a szervezetet” – fogalmazott.