Az autonóm működésre képes AI-ügynökök egyre nagyobb szerepet kapnak az üzleti döntéshozatalban: a Gartner szerint 2028-ra a napi döntések akár 15 százalékát is befolyásolhatják. Bevezetésüket ugyanakkor még lassítják a meglévő rendszerek korlátai és az adatkezelési kihívások.
Közben az AI működtetésének költségei – különösen az úgynevezett inferencia (a már betanított AI éles környezetben történő működése) költségek – egyre nagyobb nyomást helyeznek a vállalatokra. A CFO-k számára kulcskérdéssé válik az infrastruktúra-optimalizáció, beleértve a hibrid és helyben üzemeltetett megoldások mérlegelését is.
„Az AI-infrastruktúra már nem csupán IT-kérdés, hanem pénzügyi és stratégiai döntés is, amely közvetlen hatással van a vállalat eredményességére” – hangsúlyozta Dr. Rédei Attila, a Deloitte Magyarország pénzügyi tanácsadás csapatának szenior menedzsere.
A CFO-k egyre szorosabban működnek együtt a CIO-kkal, és aktívan alakítják az AI-alapú működést. A pénzügyi funkció fókusza az AI-beruházások optimalizálására és az üzleti érték maximalizálására helyeződik át, miközben a pénzügyi csapatok egyre inkább stratégiai, elemző szerepet töltenek be.
A Deloitte szerint azok a vállalatok lesznek versenyképesek, amelyeknél a CFO nem csupán követi, hanem aktívan irányítja az AI-alapú átalakulást
