A Deloitte kutatásai alapján a szervezetek többsége már túllépett a pilot projekteken, és közel kétharmaduk aktívan alkalmaz AI-megoldásokat. Ennek hatására a CFO-k feladatai jelentősen bővülnek: a pénzügyi stabilitás biztosítása mellett ma már kulcsszerepet vállalnak az innováció, a technológiai beruházások és a növekedési stratégia alakításában.
A Deloitte álláspontja szerint a pénzügyi funkció három fő irányban fejlődik tovább:
- Hatékonyabb működés: az automatizáció és az AI révén gyorsabb, pontosabb és költséghatékonyabb pénzügyi folyamatok jönnek létre;
- Az üzleti működés támogatása: prediktív modellek és fejlettebb erőforrás-allokáció segítik a növekedést;
- Értékteremtés a piacon: erősödik a befektetői bizalom és a működés átláthatósága.
Az AI hatása túlmutat a pénzügyeken: az AI-vezérelt robotika és az autonóm rendszerek terjedése új költségstruktúrákat és működési modelleket hoz. A CFO-k számára kiemelt feladattá válik ezek pénzügyi hatásainak – különösen a beruházások megtérülésének és az üzleti modellek átalakulásának – értékelése.
„A pénzügyi funkciónak aktívan részt kell vennie az AI-alapú fejlesztések megtervezésében, különös tekintettel a költségek és a megtérülés alakulására. Ez stratégiai kérdés, amely a vállalat hosszú távú versenyképességét határozza meg” – mondta Lukács Eszter, a Deloitte Magyarország pénzügyi tanácsadás üzletágának igazgatója.
