A Risk Waters Group és az új generációs üzleti intelligencia szoftverek és intézményi intelligenciát előállító szolgáltatások piacvezető szállítója, a SAS által közösen - 300 pénzintézet 400 kockázatkezelője körében - végzett felmérés szerint még a megfelelő kockázatkezelési programokkal rendelkező vállalatok is csak nehezen áldoznak pénzt az optimális működéshez szükséges személyi és szoftver feltételek biztosítására. A pénzintézetek 90 százaléka évente több mint 10 millió dollárt veszít a gyenge működési kockázatkezelés miatt. Meglepő módon annak ellenére, hogy az iparág éves veszteségei így dollár-százmilliókra rúgnak, a vizsgált kockázatkezelőknek csupán 33%-a költ várhatóan mintegy 1 millió USD-t a működési kockázatkezelés javítására ebben az évben.

„Annak ellenére, hogy a vállalati ’compliance’ hangsúlyos feladat és sok pénzügyi szervezet néz szembe bírósági eljárással gyenge kockázatkezelése következtében, számos vállalat nincs is tisztában azzal, hogy mit kezdjen ezzel a fenyegető veszéllyel” – hívta fel a figyelmet Payman Mestchian, a SAS UK kockázatkezelési vezetője. „Miközben új jogszabályok, mint a Sarbanes-Oxley és a – 2006-ban várhatóan életbe lépő - Basel II feljebb sorolta a kockázatkezelést a prioritási listán, a ráfordítás – mind rendszerek, mind eljárások és létszám tekintetében – még mindig csak töredéke a szükségesnek” – állapított meg Mestchian.

A vizsgálat arra is fényt derített, hogy sok vállalat késik a legnagyobb kockázatot jelentő területek azonosításával. Az informatikai rendszerek hibáját a válaszadók 47%-a jelölte meg fő okként, míg kevesebb, mint egyharmaduk aggódik amiatt, hogy vállalata meg tudja-e tartani kulcsfontosságú alkalmazottait – áll a felmérésben. Nőtt azonban annak felismerése, hogy a potenciális veszteségek a működési kockázatkezelés hiányosságainak tudhatók be. A vizsgáltak 21%-a vallotta, hogy vállalata 10 és 100 ezer dollár közötti veszteséget szenved legalább naponta egyszer, és 35%-uk véli úgy, hogy a veszteségek akár az évi 120 millió dollárt is elérhetik.

„Egy pénzügyi igazgató vagy a kiemelt ügyfelekért felelős igazgató elvesztése és az azzal járó negatív kommunikáció sokkal nagyobb kárt okozhat egy bank részvényeinek értékében és az ügyfeleknek a társaságba vetett bizalmában, mint egy rendszerhiba” – hangsúlyozta Mestchian. „Olyan szakképzett csapat nélkül, amely képes meghatározni a fő kockázati területeket és kialakítani a megfelelő rendszereket és jelentési struktúrákat, gyakorlatilag minden ráfordítás felesleges. A vállalatoknak inkább arra kell összpontosítaniuk, hogy pontosan mit kellene tenni a probléma megoldása érdekében, ahelyett, hogy átgondolatlanul komoly összegeket költenek el a problémára azt remélve, hogy az majd elmúlik” – szögezte le végül a SAS UK munkatársa.