Mindkét fél tart a távmunkától

A munkavállalók kilencven százaléka elvben szívesen dolgozna távmunkásként, de ha választaniuk kellene, inkább a hagyományos forma mellett döntenének.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

MTA-kutatás: érdeklődnek a munkavállalók

A munkaadók is bizalmatlanok: nem véletlen, hogy tizedannyian dolgoznak itthon a munkahelytől távol, mint például Hollandiában.

Az MTA Szociológiai Kutató Intézetében készült felmérése szerint a megkérdezettek több mint 90 százaléka számára vonzó a távmunka. A kutatásban elsősorban a célcsoportot, a közép- vagy felsőfokú végzettségűeket vizsgálták. Ez a fajta foglalkoztatás ugyanis magas fokú szaktudásnál, és önállóságra, fegyelemre való képességnél érvényesül igazán. Szellemi foglalkozásúaknak ajánlott, és természetesen technikai hátteret, így internet-kapcsolatot igényel. A tévhitek érvényesültek az első hazai távmunka-pályázatok meghirdetésénél is: az első állami pályázatot ugyanis alacsonyan képzettek, hátrányos térségben élők, idősek számára írták ki.

Mindkét fél nyer

A távmunka a közhiedelemmel ellentétben nem egyenlő az otthoni feladatvégzéssel. A notebookok és a net segítségével a munka bárhol végezhető, külső helyszínen végezhetőek a feliratok a 8-tól 16 óráig tartó munkaidőtől függetlenítve. Így ez a megoldás nagy segítség a családosoknak: apáknak és anyáknak egyaránt. Hasonlóan a kötöttségeket oldja a job-sharing nevű alternatív lehetőség, mely egy munkakör többfelé osztását jelenti, és például a gyerekes anyák részmunkaidős, de teljes értékű foglalkoztatását teszi lehetővé.

A távmunka segítségével emellett a cégek lefaraghatják a költségeiket, kisebb irodaházat kell fenntartaniuk, csökken a rezsiköltség, és nem egyszer növekszik a teljesítmény a nyugodtabb és stressz mentes munkavégzés eredményeként.

Magyarországon a rugalmas munkaidő beosztásra csak minden harmadik vállalatnál van lehetőség, és a job-sharing még a távmunkánál is jóval ritkább. Pedig a dolgozók idejének és magánéletének figyelembe vétele jelentősen növeli az elégedettséget és a céghez való kötődést. Nem véletlen, hogy a 2005. év Legjobb Munkahely-felmérés győztese, a GlaxoSmithKline (GSK) is a rugalmas munkáltatók közé tartozik, itt a benti túlórázás helyett - akár a nap bármelyik szakában - haza lehet vinni a munkát.  

A távmunkában dolgozók aránya kontinensünkön 13-14 százalék, az USA-ban 30 százalék. Európában Hollandia vezet, ahol a munkavállalók 20 százaléka dolgozik a vállalat székhelyétől függetlenül.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo