MFB: új szerep a hazai gazdaságfejlesztésben

Az MFB szerepköre jelentősen megváltozott az elmúlt időszakban: szakosított hitelintézetből aktív gazdaságfejlesztési centrummá vált - mutattak rá a Magyar Fejlesztési Bank 2015-ös számait bemutató sajtótájékoztatón . Bár feladatainak köre jelentősen bővült, és komoly belső átszervezést hajtott végre, sikeresen megőrizte kiegyensúlyozott gazdálkodását, és növelni tudta eredményét. A sajtótájékoztatón Németh Lászlóné, a Miniszterelnökség államtitkára és Nagy Csaba, az MFB vezérigazgatója adott tájékoztatást a 2015-ös évet érintő adatokról és a Bank működését meghatározó változásokról.

Mi lesz az árrésstop vége?
Belebukhat valaki az MNB-alapítványi botrányba?
Mik lennének egy új kormány legfontosabb teendői?

Online Klasszis Klub élőben Csillag Istvánnal!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi gazdasági és közlekedési minisztert!

2025. június 25. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A 2014-es 6,7 milliárd forint után 2015-ben 18,4 milliárd forintos konszolidált, nemzetközi számviteli sztenderdeknek megfelelő (IFRS) adózott eredményt ért el a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. A Bank tárgyévi eredménye közel háromszorosa az előző évinek, az előírt tőkemegfelelés pedig több mint kétszerese áll rendelkezésre.

A hitelállomány megközelítőleg 100 mrd Ft-tal emelkedett, miközben csaknem 80%-ra nőtt a problémamentes hitelek aránya. A Bank 2015-ben folytatta forrásainak pénzpiaci bevonását, a kibocsájtott instrumentumok jelentős kereslet mellett sikeresen szerepeltek. A cégcsoport üzleti aktivitása bővült, mind az állományok, mind pedig a bevételek számottevően növekedtek.

A pénzintézetnél folytatott hatékony költséggazdálkodás eredményeképpen a működési költségek és ráfordítások 9%-kal alacsonyabbak az előző évi értéknél, 32,4 mrd forintról 29,6 mrd forintra csökkentek.

Az MFB hitelállománya a 2015-ben 16 százalékkal 723 mrd forintra nőtt, amely elsősorban a jelentős összegű egyedi hitelfolyósításokból adódott. Ezek közül kiemelendő a Corvinus Zrt.-nek nyújtott hitel.

Kép:PP archív

Az elmúlt évben a Bank szerepköre is jelentősen bővült. Az új kormányzati elvárások teljesítése érdekében szükségessé vált az MFB Csoport működési modelljének részleges újragondolása. Külső tanácsadó cég bevonásával új csoportszintű működési modellt dolgozott ki a Bank, melynek kialakítása 2015-ben folyamatosan zajlott, de a feladatok egy része 2016-ra is tervezett módon áthúzódik.

A 2015-ös év legfontosabb eredményei e téren a hitelezési, tőkebefektetési, EU forráskezelési kompetenciák végleges elhelyezése a csoportban, valamint a párhuzamosságok, nem hatékony szervezeti megoldások és folyamatok megszüntetése voltak. A folyamat 2016-ban a csoportszintű folyamatok integrációjának előkészítésével folytatódik, ennek eredményeképpen az MFB a holdingszerű struktúra helyett egységes és központosított funkciókat hoz létre, kihasználva az ebben rejlő működési szinergiákat.

2016-ban a Bank üzleti aktivitásának egyik legnagyobb feladatát az EU-s forráskezelői tevékenység jelenti. Ennek egyik legfontosabb mérföldköve a napokban induló MFB Pont hálózat kiépítése, illetve az első európai uniós hiteltermék meghirdetése, melyet nulla százalékos kamat mellett igényelhetnek a vállalkozások.

A hatékony, biztonságos forrásközvetítés és az ügyfélközpontúság elveinek megfelelve az MFB szakított az előző uniós ciklusban működő rendszerrel, és új modellt dolgozott ki az európai uniós, visszatérítendő források közvetítésére. Az új modellben a közbeszerzésen kiválasztott közvetítő hitelintézetek minimális, fix költségelismerés mellett, csakis teljesítményalapon, a kihelyezés arányában tarthatnak igényt közvetítői díjra, ami az EU-s szabályok szerint a ciklus teljes idejére vetítve nem haladhatja meg a szétosztásra váró uniós pénzek 8-10 százalékát. Éves szinten legfeljebb 1,5-2 százalékos közvetítői díjon fog osztozni több hitelintézet, de ezt a költséget az új rendszerben már nem az ügyfeleknek kell megfizetni.

Véleményvezér

A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly

A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly 

Nem jön össze a kisebb infláció.
Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül

Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül 

Ma már nincs ingyen semmi, a rezsicsökkentés se.
Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja

Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja 

Most már Szlovákia is támogatja Ukrajna EU tagságát.
Illegális nádvágásokkal épül az új NER villa a Balaton partján

Illegális nádvágásokkal épül az új NER villa a Balaton partján 

Szépen gazdagodnak a NER vitézek.
Gazdasági fellendülést hoztak Lengyelországnak az Ukrajnából érkezett menekültek

Gazdasági fellendülést hoztak Lengyelországnak az Ukrajnából érkezett menekültek 

A lengyelek hírét sem hallották az ukrán maffiának.
Lábon lőtte magát Rogán kommunikációs stábja

Lábon lőtte magát Rogán kommunikációs stábja 

Okosabbak maradtak volna, ha csendben maradnak.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo