MFB: új szerep a hazai gazdaságfejlesztésben

Az MFB szerepköre jelentősen megváltozott az elmúlt időszakban: szakosított hitelintézetből aktív gazdaságfejlesztési centrummá vált - mutattak rá a Magyar Fejlesztési Bank 2015-ös számait bemutató sajtótájékoztatón . Bár feladatainak köre jelentősen bővült, és komoly belső átszervezést hajtott végre, sikeresen megőrizte kiegyensúlyozott gazdálkodását, és növelni tudta eredményét. A sajtótájékoztatón Németh Lászlóné, a Miniszterelnökség államtitkára és Nagy Csaba, az MFB vezérigazgatója adott tájékoztatást a 2015-ös évet érintő adatokról és a Bank működését meghatározó változásokról.

Elmossa az árrésstopot a recesszió?
Mekkora sebeket ejt rajtunk Donald Trump vámháborúja?

Online Klasszis Klub élőben Jaksity Györggyel!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a neves közgazdászt!

2025. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A 2014-es 6,7 milliárd forint után 2015-ben 18,4 milliárd forintos konszolidált, nemzetközi számviteli sztenderdeknek megfelelő (IFRS) adózott eredményt ért el a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. A Bank tárgyévi eredménye közel háromszorosa az előző évinek, az előírt tőkemegfelelés pedig több mint kétszerese áll rendelkezésre.

A hitelállomány megközelítőleg 100 mrd Ft-tal emelkedett, miközben csaknem 80%-ra nőtt a problémamentes hitelek aránya. A Bank 2015-ben folytatta forrásainak pénzpiaci bevonását, a kibocsájtott instrumentumok jelentős kereslet mellett sikeresen szerepeltek. A cégcsoport üzleti aktivitása bővült, mind az állományok, mind pedig a bevételek számottevően növekedtek.

A pénzintézetnél folytatott hatékony költséggazdálkodás eredményeképpen a működési költségek és ráfordítások 9%-kal alacsonyabbak az előző évi értéknél, 32,4 mrd forintról 29,6 mrd forintra csökkentek.

Az MFB hitelállománya a 2015-ben 16 százalékkal 723 mrd forintra nőtt, amely elsősorban a jelentős összegű egyedi hitelfolyósításokból adódott. Ezek közül kiemelendő a Corvinus Zrt.-nek nyújtott hitel.

Kép:PP archív

Az elmúlt évben a Bank szerepköre is jelentősen bővült. Az új kormányzati elvárások teljesítése érdekében szükségessé vált az MFB Csoport működési modelljének részleges újragondolása. Külső tanácsadó cég bevonásával új csoportszintű működési modellt dolgozott ki a Bank, melynek kialakítása 2015-ben folyamatosan zajlott, de a feladatok egy része 2016-ra is tervezett módon áthúzódik.

A 2015-ös év legfontosabb eredményei e téren a hitelezési, tőkebefektetési, EU forráskezelési kompetenciák végleges elhelyezése a csoportban, valamint a párhuzamosságok, nem hatékony szervezeti megoldások és folyamatok megszüntetése voltak. A folyamat 2016-ban a csoportszintű folyamatok integrációjának előkészítésével folytatódik, ennek eredményeképpen az MFB a holdingszerű struktúra helyett egységes és központosított funkciókat hoz létre, kihasználva az ebben rejlő működési szinergiákat.

2016-ban a Bank üzleti aktivitásának egyik legnagyobb feladatát az EU-s forráskezelői tevékenység jelenti. Ennek egyik legfontosabb mérföldköve a napokban induló MFB Pont hálózat kiépítése, illetve az első európai uniós hiteltermék meghirdetése, melyet nulla százalékos kamat mellett igényelhetnek a vállalkozások.

A hatékony, biztonságos forrásközvetítés és az ügyfélközpontúság elveinek megfelelve az MFB szakított az előző uniós ciklusban működő rendszerrel, és új modellt dolgozott ki az európai uniós, visszatérítendő források közvetítésére. Az új modellben a közbeszerzésen kiválasztott közvetítő hitelintézetek minimális, fix költségelismerés mellett, csakis teljesítményalapon, a kihelyezés arányában tarthatnak igényt közvetítői díjra, ami az EU-s szabályok szerint a ciklus teljes idejére vetítve nem haladhatja meg a szétosztásra váró uniós pénzek 8-10 százalékát. Éves szinten legfeljebb 1,5-2 százalékos közvetítői díjon fog osztozni több hitelintézet, de ezt a költséget az új rendszerben már nem az ügyfeleknek kell megfizetni.

Véleményvezér

A statisztika azt mutatja, hogy mit sem érnek a kormányzati hatósági árak

A statisztika azt mutatja, hogy mit sem érnek a kormányzati hatósági árak 

Árkorlátozás ide, vagy oda, azok mennek felfelé.
2,9 milliárd forintért árulja dubaji luxuslakását a volt jegybankelnök fia

2,9 milliárd forintért árulja dubaji luxuslakását a volt jegybankelnök fia 

Szépen gazdagodott a Matolcsy gyerek.
A cseh kormánypártok Orbán Viktor rémével kampányolnak

A cseh kormánypártok Orbán Viktor rémével kampányolnak 

Orbán Viktort kifejezetten negatív színben tüntetik fel cseh plakátokon.
Kiderült miért vonta vissza vámjait Trump

Kiderült miért vonta vissza vámjait Trump 

A közgazdászok pártállás nélkül visítanak.
180 fokot fordult Orbán Viktor és Donald Trump barátja

180 fokot fordult Orbán Viktor és Donald Trump barátja 

A politikusok némelyike felülmúlja a szélkakasokat.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo