„Az érdemi értékpapír befektető százezer fő biztosan nem plakátkampányok alapján dönt a vagyonáról. Ha valaki – például az állampapírok kapcsán – tömegeknek kommunikál megtakarításról, akkor óhatatlanul felmerül a kérdés: kinek szól az üzenet valójában?” – teszi fel a kérdést a Blochamps ügyvezetője.
Az átugrott nemzedék problematikája
Karagich István szerint 2026 egyik kulcstémája a díjtranszparencia és a generációváltás összekapcsolódása lesz. Hazai sajátosság, hogy a rendszerváltás idején vállalkozásba kezdő első, jellemzően baby boomer generáció az idők során nem engedte át az irányítást, így viszont az utódlási rend a legtöbb esetben átugorja az X generációt, akiknek saját vállalkozásba, önmegvalósításba kellett fogniuk az évek során. Épp ezért komoly kihívást jelent, hogy ennek köszönhetően egyre erőteljesebben megjelenő fiatalabb családi döntéshozók gyors, átlátható és összehasonlítható szolgáltatásokat várnak el. Ez egyszerre gyorsítja fel a digitalizációt és alakítja át a privátbankári szerepet: a jövő tanácsadója nem adminisztrátor, hanem kurátor, aki több – korábban elkülönült – szakterületet fog össze egy hibrid működési modellben.
„A 2025-ös adatok legfontosabb záró üzenete az, hogy a magyar vagyonkezelési piac strukturálisan változik. Kevesebb ügyfél, nagyobb vagyon, nagyobb felelősség és magasabb elvárások. Aki erre nem rendszerszinten reagál 2026-ban, az lemarad – nem technológiában, hanem bizalomban” – összegzett Karagich István.
