Fizetésháború indult a magyar munkaerőpiacon

Szinte példátlan mértékű kompenzációs és bérstratégiai átalakításba kezdtek a magyarországi vállalatok 2026-ban – derül ki a Jobtain friss, HR-vezetőket, kompenzációs szakértőket és felsővezetőket bevonó országos kutatásából. A felmérés szerint a vállalatok 84 százaléka mindenképpen végrehajt béremelést idén valamilyen formában, a korábbi évekhez képest pedig markánsan erősödik a bérverseny, a megtartási kényszer és a bértranszparencia-szabályozásra való felkészülés. A juttatási rendszerek területén a cafeteria továbbra is stabil, de nem bővülő elem. A cégek 67 százaléka 2026-ban nem emelt cafeteria keretösszeget.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac? Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról?

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

Cafeteria-stop 2026-ban: a cégek 67 százaléka befagyasztotta a kereteket

A juttatási rendszerek területén a cafeteria továbbra is stabil, de nem bővülő elem. A cégek 67 százaléka 2026-ban nem emelt cafeteria keretösszeget, és csupán 16 százalék számolt be növelésről. A juttatási elemek között a SZÉP-kártya fölénye tovább erősödik, 78 százalékos alkalmazásával toronymagasan az első helyen áll. Mellette az utazási támogatás (43 százalék) és a sport- és kulturális programok támogatása (37 százalék) jelenik meg számottevő arányban. A vállalatok kétharmada szerint a cafeteria fontos vagy közepesen fontos megtartási eszköz, ugyanakkor szerepe egyre inkább kiegészítő jellegű az alapbérhez és a teljesítményalapú ösztönzőkhöz képest.

Béremelés mellett rendszerszintű megújulás

Összességében a Jobtain 2026-os kutatása azt mutatja, hogy a magyar vállalatok kompenzációs gyakorlata gyors ütemben alkalmazkodik egy olyan gazdasági környezethez, ahol egyszerre kell fenntartani a versenyképességet, biztosítani a transzparenciát, és kezelni a munkavállalói elvárások gyors változását.

„Az egyik legfontosabb tanulság azonban az, hogy a béremelés önmagában már nem elég.  A legfontosabb kérdés, amit 2026-ban minden cégvezetőnek fel kell tennie, hogyan lehet egyszerre növelni a munkavállalói elégedettséget, biztosítani a versenyképes bérezést és megfelelni az új európai szabályozásnak úgy, hogy közben a szervezet fenntartható marad?” – összegez Mihályi Magdolna. Kiemeli: a következő időszakban a nyitottság, az adatvezérelt döntéshozatal és a transzparencia lesznek azok a stabil alapok, amelyekre a magyar vállalatok sikeresen támaszkodhatnak.

Véleményvezér

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.
Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo