Az Investors in People (IIP) újdonságnak számít a hazai piacon, ám okkal számíthat a HR-szakma érdeklődésére. Az Investors in People Standard Nagy-Britannia után ma már a világ 32 országában vizsgázik folyamatosan sikerrel. Az IIP arra ösztönzi a szervezeteket, hogy a stratégiai célok elérését az emberi erőforrások tudatos és célzott fejlesztésén keresztül érje el. Az Investor in People díjat azok a szervezetek kapják - a versenyszférában és a közszférában egyaránt -, melyek a munkatársaik fejlesztése iránti elkötelezettséget céltudatos tervezéssel váltják tettekre, és tudják, hogyan járul hozzá a megszerzett tudás a szervezeti célok eléréséhez.

Az IIP Standard kidolgozását a brit kormány kezdeményezte 1990-ben Nagy-Britannia vezető kis- és nagyvállalatai, érdekképviseleti és szakmai szervezetei (Confederation of British Industry, Trades Union Congress, IoD, Chartered Institute of Personnel & Development) bevonásával és a politikai erők egyetértésével. A standard kialakításában munkaadók és munkavállalók képviseletei egyaránt részt vettek. Az Investors in People Standard Nagy-Britanniából indult, de nagyon jól konvertálható az európai, sőt Európán kívüli szervezeti modellekre. Magyarországon az IIP partnere a TQMI Hungary, mely brit-magyar tanácsadó cégként sokéves tapasztalattal rendelkezik brit tanácsadói termékek hazai bevezetésében. Bizonyos szempontból az IIP felfogható úgy is, mint a HR minőségbiztosítási rendszere. A standard keretrendszert biztosít a szervezet célkitűzéseinek rögzítéséhez és kommunikációjához, illetve a munkatársak ennek megfelelő fejlesztéséhez, ezáltal segíti az üzleti teljesítmény és a versenyképesség javítását. Az eredmény: amit a munkatársak képességeik és motivációik szerint tesznek, megegyezik azzal, amit a szervezet vár tőlük.

A standard alapját olyan szervezetek (vállalatok és egyéb intézmények) által alkalmazott humánerőforrás-fejlesztési gyakorlat legjobbjai képezik, ahol a szervezet a munkatársak tudatos fejlesztése által teljesíti üzleti céljait, és versenyképességét munkatársai teljesít­ményének javításával tartja fenn. A standard „angolosan elegáns”, rugalmasan alakítható keretrendszerként szolgál a vezetés és a HR számára. Az IIP nem a folyamatokat rögzíti, hanem a működési kultúrát támogatja. Az IIP nem egy adott állapotot fényképez le, hanem a folyamatos fejlődéshez biztosít kereteket. Részleteiről egy közeljövőben tartandó tanácskozáson - www.tqmi.hu/konferencia - lehet informálódni.