Ki torpedózza meg a nagyvállalati fúziókat?

Általában versenyhivatalok szokták megtorpedózni az egész szektorok térképét átrajzoló  nagyvállalati fúziókat, ezúttal azonban a Qatari Szuverén Alap vétózta meg a magyar mezőgazdasági terményeket is forgalmazó Glencore és az Xstrata fúzióját, mert kifogásolt egyes feltételeket a szerződésben. Az eset ráirányította a figyelmet a nemzeti alapok piacformáló, sőt piacot fegyelmező szerepére.

Földbe áll a magyar gazdaság? Okozhat földrengést az amerikai elnökválasztás? Mire lesz elég a kormány akcióterve?
Online Klasszis Klub élőben Pogátsa Zoltánnal!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is a közgazdász-szociológustól!

2024. október 31. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A rendszerint állami tulajdonból szerzett pénzeket mozgató szuverén alapok egyben eszközök lehetnek a fenntartható, zöld üzletek támogatásához is. Ez persze ironikus annak fényében, hogy e formációk nagy része fosszilis energiahordozókból gyarapított állami vagyonokat kezel. (Lásd a keretes listát) A norvég alapról mégiscsak ismeretes, hogy gyakran fektet erdővédelmi és klímatudatos programokba.

A vezér bónuszán bukott meg?

65 (a Bloomberg News szerint 82) milliárd dolláros bányaipari konszern jött volna létre a nyersanyagokat kereskedő Glencore és az azokat kibányászó Xstrata összeolvadásából. (A Glencore már korábban megszerzett 34 %-os részesedést az ugyancsak svájci Xstratában.) A Xstrata azonban ragaszkodott ahhoz, hogy busás javadalmazosáokban részesüljenek a fúziót tető alá hozó igazgatótanács tagjai, köztük Mick Davis vezérigazgató, akinek 29 millió font (45 millió dollár) ütötte volna a markát. Összesen 173 millió dollárról van szó, melyben 73 személy részesülne, jelentette a Reuters.

Több alap, a Standard Life, a Schroders és a Fidelity is ellenezte a két cég részvényeinek beszámítási arányát az új vállalatban, a busás bónuszokról nem is beszélve. A Xstratában 11 %-ot birtokló Qatar Holdings nehezményezte, hogy a Glencore 2,8 részvényt ad a minden egyes Xstrata-részvényért: az alap 3,5-ös beszámítási arányt akart elérni. Qatar a részesedése révén elegendő szavazati erővel rendelkezik, hogy meghiúsítsa a fúziót.

Vannak, akik elképzelhetőnek tartják, hogy a Glencore vezére, Ivan Glasenberg és az Xstrata első embere, Mick Davis közötti erőfitogtatás eredménye a jövedelem-kiegészítési feltétel. Arról azonban nem szól a fáma, hogy a Qatar Holdings egyetértett-e a menedzseri javadalmazásokra vonatkozó Xstrata-javaslattal.

Az egyesülés hiányában a két vállalat továbbra is versenyezni fog egyes bányák feletti kontrolért. Együtt azonban a világ legnagyobb  antracit-exportőre (steam coal, DSSN), legnagyobb cink-termelője és a harmadik legnagyobb réz-kitermelői lettek volna.

Glencore
2011-es forgalom: 186,2 milliárd dollár
2011-es nyereség: 4,85 milliárd dollár
Alkalmazottak száma: 57 000
Főbb kliensei: BP, Total, Sony, Exxon Mobil, ConocoPhilips, Chevron, Vale, Rio Tinto, iráni, mexikói, brazil állami olajvállalatok, spanyol, francia, kínai, tajvani és japán állami közművállalatok.

Glencore: titokzatos vállalatóriás

Az egyesülés stratégiai célja többek közt az, hogy a vállalat megtelepedjen a vasérc-bányászatban. Az Xstrata már 2009-ben megpróbálta bekebelezni az AngloAmericant, amellyel ötödik pozíciót szerezhetett volna a legnyereségesebb vasérc-kitermelők ranglistáján.

A vasérc 136 dollár tonnánként, ám kitermelése mindössze 20-30 dollár. Az első számú felvevőpiac pedig Kína, ahol nagy igény van rá az új erőművek és a terjeszkedő városok számára. A tartósan 140 dollár körüli árfolyamnak köszönhetően 2008-as elindulása óta szárnyal a Glencore vasérc-kereskedelmi ágazata.

Eddig a Vale, a BHP Billiton és a Rio Tinto kontrolállta a piac 70 %-át és ezzel természetesen az árszintet. Sokan szívesen látnák, ha feltörekedve egy erős szereplő mellettük, és valamelyest lenyomná az árakat.

A vállalat évtizedeken át óvakodott a rivaldfénytől, és azt is igyekezett meg nem történtté tenni, hogy alapítója az USA-ból adócsalás vádjával elmenekült Mark Rich, akit Rudolph Guliani (akkori) főügyész 1983-ban azért is rács mögé ültetett volna, mert az embargó idején olajat adott el Iránnak. (Rich a botrány kirobbanása után tíz évig, 1993-ig maradt a Glencore vezérigazgatója!)

20 milliárdot érő kereskedők: magyar gabonát is kezelnek

Hazai terménnyel is kereskedik a Glencore: a budapesti székhelyű Glencore Grain Hungary Kft.-n keresztül 1996 óta van jelen a magyar mezőgazdasági piacon.

A Glencore kevéssé ismert vállalatóriás, pedig Svájc legnagyobb forgalmat bonyolító vállalata. Étvágya csillapíthatatlan: nyersanyagokkal kereskedik, és mindig új partnerek után kajtat, melyek áruját eladhatná, de amikor a piac lelassul és zuhannak az árak, kész megvásárolni a bajba került termelő és bánya-vállalatokat is. A Glencore sikere a munkamániás kereskedőinek köszönhető, véli a Reuters. A cég könyvelésében 20 milliárd dollárt képvisel e munkatársainak piaci értéke!

A Glencore (londoni és hongkongi) tőzsdére menetele 2001 májusában magával vont némi kötelező megnyílást: fenntarthatósági jelentést kellett készíteniük. Az Xstrata (Glencore-tól ideiglenesen átvett) Prodeco nevű érdekeltségét ugyanis 2009-ben 700 000 dolláros kártérítés megfizetésére ítélték Colombiában, ahol a szénbányák engedély nélkül helyeztek el bányaiipari szennyet és környezetvédelmi tanulmány nélkül kezdtek a kitermelésbe, írta a Reuters.  

Szuverén nemzeti alapok világszerte
Ország, kezelt vagyon (a pénz eredete)
1. Kína $827 mrd. (vegyes) 2. Egyesült Arab Emírségek $709,3 mrd. (olaj) 3. Norvégia $556,8 mrd. (olaj) 4.Szaúd-Arábia $444,4 mrd. (olaj) 5. Szingapúr $392,8 mrd. ( vegyes) 6. Hong Kong $292,3 mrd. (vegyes) 7. Kuvait $202,8 mrd. (olaj) 8. Ororszország $142,5 mrd. (olaj) 9. Katar $85 mrd. (olaj) 10.Ausztrália $72,9 mrd. (vegyes) 11. Líbia $70 mrd. (olaj) 12. USA $58,2 mrd. (olaj-ásvány-vegyes) 13. Algéria $56,7 mrd. (olaj) 14. Kazahsztán $38,6 mrd. (olaj) 15. Dél-Korea $37 mrd. (vegyes) 16. Malajzia $36,8 mrd. (vegyes) 17. Írország $33 mrd. (vegyes) 18. Brunei szultánság $30 mrd. (olaj) 19. Franciaország $28 mrd. (vegyes) 20. Irán $23 mrd. (olaj) 21. Chile $21,8 mrd. (réz) 22. Azerbajdzsán $21,8 (olaj), 23. Kanada $15,1 (olaj) 24. Új-Zéland $12,1 mrd. (vegyes), 25. Bahrain $9,1 mrd. (olaj) 26. Brazil $8,6 mrd. (vegyes), 27. Omán $8,2 mrd. (földgáz/olaj) 28. Botswana $6,9 mrd. (gyémánt/ásványok) 29. Kelet-Timor $6,3 mrd. (földgáz/olaj) 30. Trinidad és Tobago $3,9 mrd. (olaj) 31. Venezuela $0,8 mrd. (olaj) 32. Vietnam $0,5 mrd. (vegyes) 33. Nigéria $1 mrd. (olaj) 34. Kiribati $0,4 mrd. (foszfát) 35. Indonézia $0,3 mrd. (vegyes) 36. Mauritánia $0,3 mrd. (földgáz/olaj)

Véleményvezér

Legyen 65 év helyett 60 a nyugdíjkorhatár

Legyen 65 év helyett 60 a nyugdíjkorhatár 

Az ember azt hinné, hogy az emberek a végtelenig vezethetők ígéretekkel.
Minisztériumi dolgozókat vezényeltek ki Orbán Viktor ünnepi beszédére

Minisztériumi dolgozókat vezényeltek ki Orbán Viktor ünnepi beszédére 

Nagyon vonzóak az ingyenes étkezések.
Egy volt gazdasági főnyomozót sikerült letartóztatniuk a hatóságoknak Orbán Viktor ünnepi rendezvényén

Egy volt gazdasági főnyomozót sikerült letartóztatniuk a hatóságoknak Orbán Viktor ünnepi rendezvényén 

Mindenhol szabad a véleménynyilvánítás, vagy csak a Facebookon?
Argentínában beszántják az adóhivatalt

Argentínában beszántják az adóhivatalt 

Nem Orbán Viktort követik.
Összeomlott a kubai gazdaság

Összeomlott a kubai gazdaság 

Fidel Castro öröksége a csőd.
Kitalálja, a Lehel Csarnokban vagy New Yorkban olcsóbb a gyümölcs?

Kitalálja, a Lehel Csarnokban vagy New Yorkban olcsóbb a gyümölcs? 

Megéri gyümölcsért is Amerikába menni. 


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo