Az elmúlt években folyamatosan nőtt a 25-49 éves nők foglalkoztatási rátája, amely tendenciának köszönhetően a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) adatai alapján tavaly 80 százalék fölött stabilizálódott. Ennek egyik oka, hogy a napi rutin, az altatások, a játszótéri körök és a mesekönyvek világa mellett sok kisgyermekes anyukában merül fel az igény a felnőtt társaságra, a szellemi feltöltődésre, valamint a saját jövedelem növelésére. 

Szintén ezt a folyamatot támogatja a rugalmas és hibrid munkavégzés terjedése, valamint a kismama szövetkezeti forma megjelenése, amelyek mind gördülékenyebbé tették a munkába való visszatérést.

Ezzel szemben – bár népszerű más foglalkoztatási csoportoknál – a hagyományos részmunkaidő sok esetben még mindig kötött formátumot jelent a fix napi munkaórák miatt, ami egy kisgyermek kiszámíthatatlan napirendje mellett nehezen tartható. Ilyenkor lehet megoldás a kismama szövetkezeti modell, melynek legnagyobb előnye a ténylegesen ledolgozott, óraszám alapú elszámolás. Így az édesanyák számára a heti vagy havi teljesített órák rugalmasan alakíthatóak, minden kötöttség nélkül, megbeszélés alapján a munkáltatóval vállalt, akár projektalapú otthoni munka a pénzügyi segítség mellett egy könnyebben testre szabható alternatívát kínál. A

WHC-hoz eljutott visszajelzések alapján egyfajta mentális feltöltődésként tudnak így a munkához állni, kreatív „énidő”-ként, ahol a saját szakterületükön bizonyíthatnak anélkül, hogy a fix munkaidő szorításában kellene egyensúlyozniuk. A vállalatok számára ez a modell komoly versenyelőnyt jelenthet, hiszen a kismamák időbeosztási fegyelme és fókusza páratlan. Továbbá akkor végzik a munkájukat, amikor valóban a legnagyobb fókuszban tudják megkezdeni azt.