Nem is a magas bér mozgatja a cégeket?

Mérhetően jobb teljesítményt nyújt az a vállalat, ahol a dolgozói kör nagyobb aránya részesül pluszjuttatásban – derül a Budapesti Corvinus Egyetem friss kutatásából.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A bónuszkifizetések és a vállalati termelékenység közötti kapcsolatot vizsgálta a Corvinus elemzése a hazai munkaerő-felmérés alapján. Ebben Reizer Balázs, a Budapesti Corvinus Egyetem docense és az ELTE-KRTK kutatója a 2003 és 2018 közötti, évi mintegy 11 ezer vállalat 120 ezer munkavállalójának adatát vetette össze a vállalatok mérlegadataival, a tanulmány a Finance Research Letters decemberi számában jelent meg.  

Az eredmények szerint azoknál a cégeknél, ahol a munkavállalók 10 százalékponttal nagyobb aránya részesül bónuszban, az egy főre jutó hozzáadott érték 3,9–4,6 százalékkal magasabb. Ezzel párhuzamosan pedig közel 3 százalékkal javul a teljes, ún. tényezőtermelékenység is: ez azt mutatja meg, a cég mennyire hatékonyan alakítja át a felhasznált erőforrásokat – a tőkét és a munkaerőt – termékké vagy szolgáltatássá.  

A kapcsolat lineáris: nem kizárólag azok a vállalatok húzzák fel az átlagot, amelyek minden dolgozónak. Minél nagyobb a bónuszban részesülő munkavállalók aránya, annak annál nagyobb a hatása a teljesítményre.

„Az eredmények arra utalnak, hogy a rugalmas bérkomponensek akkor működnek igazán jól, ha azok nem egy szűk kör privilégiumai, hanem szélesebb munkavállalói csoportokat ösztönöznek. A kutatás nem talált bizonyítékot arra, hogy a bónuszok különösen hatékonyak lennének azoknál a cégeknél, ahol sokat költenek a bérekre, vagyis a teljesítményjavulás nem egyszerűen a magasabb bérráfordítás mellékhatása” – hangsúlyozta Reizer Balázs, a Corvinus docense, a tanulmány szerzője.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo