Megvan az egymilliomodik

A 15 éves Magyar Suzuki Zrt. esztergomi gyárának futószalagjáról pénteken legördült az egymilliómodik autó, egy ötajtós Swift.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

1991-ben 14 milliárd forintos beruházással alapított gyárban 1992-ben indult meg a termelés. A "mi autónk" első képviselői 1.000 és 1.300 köbcentis, ötajtós Swiftek voltak. A gyár folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően már 1993-ban elkészült a 10.000., 1994-ben a 25 000., 1996-ban  a 100.000., 2002-ben pedig már az 500.000 autó a gyárban. A jelenlegi termelési kapacitás évi 220.000 autó és a dinamikus fejlődési ütem megtartása mellett 2008-ban már várhatóan évi 300.000 autó készül Esztergomban.  

A termelés bővülésével párhuzamosan a Suzuki mérnökei a termékfejlesztésre is kiemelt figyelmet fordítottak.  Munkájuk eredménye, hogy a modellcsaládok évről-évre fejlődtek, új tagokkal egészültek ki. Új típusok gyártását is megkezdték Esztergomban, így   2000-ben a Wagon R+, 2003-ban az Ignis mutatkozott be a magyar vásárlóknak.

A Suzuki európai reneszánsza 2003-ban indult, a vállalat teljes gyártmánypalettájának európai igényekhez igazított megújítását célul kitűző programmal.  Ennek köszönhető a 2005-ben megújult Swift, az idei év újdonsága pedig az SX4. A termeléssel párhuzamosan dinamikusan nőtt az alkalmazottak száma is, jelenleg már 4.600-an dolgoznak a Suzukinál, és közvetve, a kapcsolódó szolgáltatások révén további 10.000 főnek ad munkalehetőséget az országban a vállalat.

Az első Swiftet a Közlekedési Múzeumnak ajándékozta a vállalat, az 1.000 000. autót pedig jótékony célra szándékozik felajánlani a Magyar Suzuki Zrt.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo