A 2003-as bukfencet főleg külső okokkal, például a dollár jelentős mértékű gyengüléséből származó 2 milliárdos, valamint a nyitott árfolyamfedezeti pozíciók átértékeléséből származó 2,6 milliárd forintos veszteséggel magyarázták a Rába Rt. vezetői. A győri társaság további gazdálkodási számokat is nyilvánosságra hozott, így azt, hogy 35 százalékkal haladta meg az előző negyedévek átlagát a holding utolsó negyedéves árbevétele. Egyúttal azt is előre vetítették, hogy a kedvezőnek minősített tendencia várhatóan folytatódik 2004-ben, azaz 30 százalékkal növekvő árbevételre számítanak. De ami a múlt év egészét illeti, 31,7 milliárdos árbevétel mellett, 7,3 milliárdos veszteséggel zárta a részvénytársaság. A Rába a fő okokat a dollárgyengülés és az árfolyamfedezeti pozíciókon túl abban látja, hogy a cég belső átszervezése jelentős egyszeri költségekkel - 1,9 milliárd forint kiadással – járt együtt. Ez alatt egyebek között elbocsátásokat értenek, egyik üzemüket becsukták, s több mint ezer alkalmazottól megváltak.

A győri cég jobb reményekkel kezdte meg 2004-et, az amerikai piacon például elkerülik az olyan üzleteket, amilyenek a tavalyi évet többször is jellemezték, azaz kis mennyiségeket drága gyártási költségek mellett állítottak elő. Arra törekszenek, hogy nagyobb hozzáadott értékű produktumokra találjanak a korábbaknál megbízhatóbb vevőket. Több reményt fűznek az európai piachoz, s előzetes nyilatkozatokkal bírnak kínai vegyes vállalati együttműködésről, kezdetben kisebbségi tulajdonossá válva. A legbiztosabb piacnak az udvari szállítás bizonyulhat, ugyanis egy évvel ezelőtt a Rába nyerte el a Magyar Honvédség tenderét, s így hosszú távú rendelést tudhat magáénak.