„A szervezet felépítése mellett a vezetői stíluson is van még mit alakítani, mivel egyelőre inkább a feladatokat végrehajtó, távolságtartó megközelítés a jellemző. Ahol azonban jelen vannak a jövőképet mutató, inspiráló vezetők, ott a vállalkozások sikeresebbek és a vezető is inkább élményként éli meg a munkáját” – hívta fel a figyelmet Dr. Drótos György, a Budapesti Corvinus Egyetem docense, a Családi Vállalatok Központ vezetője.
A változás már elkezdődött
A vállalkozások mindennapi működése már most óriási változásokon megy keresztül, gondoljunk csak a home offiice vagy a közösségi irodák térnyerésére. Emellett azonban a szervezet felépítésének is muszáj haladnia a korral. A jövőben a vállalatok ugyanis egy merőben más rendszer alapján fognak működni, mint amit ma ismerünk.
„A cégek többsége jelenleg erősen hierarchikus szervezettel és tekintélyelvű vezetés mellett működik, ami a jövőben kevésbé lesz hatékony. Helyette egy agilis, autonóm, a körülményekhez rugalmasan alkalmazkodó struktúrát kell kialakítani, ahol önálló csapatok dolgoznak. Ez egy folyamat, ami egyrészt nem egyik pillanatról a másikra történik, másrészt a levezénylése nagy kihívás a hazai vállalkozások számára, hiszen ki kell lépni az eddig megszokott komfortzónából. Aki azonban nem lép, nem követi a nemzetközi trendeket, lemaradhat a versenytársakhoz képest. A jövő munkavállalói ugyanis elégedetlenek lesznek a hazai munkahelyekkel, amelyek így hátrányba kerülhetnek a külföldi tulajdonú cégekkel szemben. Ez pedig összességében a pénzügyi eredményességet vagy akár a fennmaradást is veszélyeztetheti” – hívta fel a figyelmet Dr. Drótos György.
