Az év elején a legtöbb vállalatnál optimista hangulat uralkodik: új célok, friss költségvetések és ambiciózus növekedési tervek jelölik ki az irányt. Márciusra azonban sok cégnél látványosan megváltozik a légkör. A kezdeti lelkesedés elhalványul, nő a bizonytalanság, és sorra jelennek meg a váratlan felmondások. A HR-szakmában ezt a jelenséget nevezik „tavaszi HR-viharnak”. A statisztikák szerint nem elszigetelt esetről van szó: a KSH adatai alapján 2024 első negyedévében több, mint 45 ezer felmondást regisztráltak Magyarországon, ami 2021 óta a legmagasabb érték. A Deloitte felmérése pedig arra jutott, hogy a magyar munkavállalók 57 százaléka komolyan fontolgatja a munkahelyváltást.

Mi történik tavasszal a munkahelyeken?

A jelenség mögött több, egymást erősítő tényező áll. Az év elején sok dolgozó és vezető új tervekkel vág bele a munkába. Azonban az új évi lendület gyakran már néhány hét után kifullad. A Hive HR kutatása szerint a munkavállalói elköteleződés már februárban meredek csökkenésnek indul. Ezt a szakirodalom „February slumpként”, vagyis februári mélypontként említi.

A fáradtságot a modern munkakörnyezet sajátosságai is erősítik. A Microsoft Work Trend Index adatai szerint a munkavállalók 40 százaléka már reggel hat előtt elkezdi a munkát, a nap során pedig átlagosan 275 alkalommal szakítják meg őket különböző üzenetekkel. Nem meglepő, hogy a felmérés szerint a dolgozók 46 százaléka aktív kiégéssel küzd.

A tavaszi felmondási hullám továbberősödik az éves prémiumok kifizetését követően. A Calgary Egyetem kutatása szerint azoknak az alkalmazottaknak közel a fele, akik éves prémiumra számítanak, már a kifizetés előtt eldönti, hogy távozni fog. Sokuk ebben az időszakban már csak minimális erőfeszítést tesz. A prémium számukra nem a jövőbeli lojalitás jele, hanem a korábbi túlórák és stresszes időszakok kompenzációja.

„Az év eleje mindig a nagy fogadalmak időszaka. Sokan januárban eldöntik, hogy lefogynak vagy új dolgokba kezdenek. Márciusra gyakran elfogy a lendület. A munkahelyeken is hasonló pszichológiai folyamat zajlik: az emberek nagy tervekkel indulnak neki az évnek, majd amikor a valóság nem hoz gyors eredményeket, könnyen kiábrándulnak” – mondja Piroska Gyula, üzleti előadó és kkv-tanácsadó.