Mobilkommunikáció cikkek


Nagy lehetőség előtt a piac egykori királya, de mégis elbukhat

Nagy lehetőség előtt a piac egykori királya, de mégis elbukhat 

Az 1990-es évek második felében a Nokia a világ számos részén szinte egyet jelentett a mobilkommunikációval. Az Apple és az olcsó kelet-ázsiai konkurensek piacra lépésére viszont nem volt válasza a finn vállalatnak, amely majdnem eltűnt a süllyesztőben. Egy szűk szegmensbe húzódtak vissza, amely most komoly kitörési lehetőséget kínál.
Mindjárt bejelenthetik, hogy az állam beszállt a Telenorba

Mindjárt bejelenthetik, hogy az állam beszállt a Telenorba 

Napok, legfeljebb hetek kérdése ez a HWSW értesülései szerint.
Kevesebbet bírunk, mint egy aranyhal

Kevesebbet bírunk, mint egy aranyhal 

A 2001-ben mért 15 másodpercről mára 8,25-re csökkent az erőlködés nélküli koncentrálóképesség átlaga, mert megállás nélkül új tartalmak felé fordulunk és figyelmünk hamar ellankad. A fiatalok inkább megválnának az ízlelés képességétől, minthogy megfosszák őket a telójuktól.
Készülhetünk, jön az 5G korszak

Készülhetünk, jön az 5G korszak 

Néhány éven belül beköszönt az 5G-korszak, és gyorsabb sebességre kapcsolhatunk az információs szupersztrádán. De vajon mennyivel tudnak többet a tesztelés alatt lévő hálózatok, mint azok, amelyeket ma használunk? Változtat-e az új technológia üzletvitelünkön és magánéletünkön?
Mobil vagy halál

Mobil vagy halál 

Világszerte gyorsan nő a mobileszközökön megtekinthető tartalmak iránti igény, így csak azok a médiavállalatok lehetnek sikeresek, amelyek képesek az ezekre optimalizált tartalmakat előállítani, illetve a megcélzott fogyasztókat elérő reklámmegoldásokat kínálni a potenciális hirdetőknek, mutat rá a MAZARS Média Barométer tanulmánya.
Jövőre több mobil lesz, mint ember

Jövőre több mobil lesz, mint ember 

2015-ben a mobil előfizetések száma meghaladja a Föld lakosainak számát az Ericsson új Mobilitási Jelentése szerint, de közeleg a gépek internetének kora is.
Most már kkv-kon a sor

Most már kkv-kon a sor 

A hazai piac információbiztonsági szempontból már megérett arra, hogy a következő években utolérje a nyugat- európai fejlettségi szintet, ehhez azonban a nagyvállalatok és az állami szektor után a kkv szektor növekedése is elengedhetetlenül szükséges.
Feliratkozás a Piac & Profit Online magazin hírlevelére
Kiderült: elárulta a nagy titkokat az Erste díjhalmozó szakembere

Kiderült: elárulta a nagy titkokat az Erste díjhalmozó szakembere 

Nem egyszerű őt lemásolni.
Ritka, hogy Magyarország pozitív irányba lóg ki a sorból – Klasszis Podcast

Ritka, hogy Magyarország pozitív irányba lóg ki a sorból – Klasszis Podcast 

Hajdu Egonnal, az Eurizon Asset Management Hungary befektetési igazgatójával annak kapcsán beszélgettünk.

Pénzszerzés

Hatalmas uniós pénz érkezik: teljesen átírhatja a magyar energiarendszert

Hatalmas uniós pénz érkezik: teljesen átírhatja a magyar energiarendszert 

Elindul a másfél milliárd eurós fejlesztési program európai uniós forrásokból a magyar villamosenergia-hálózat korszerűsítésére és megerősítésére.

Klímablog

Ez lehet a jövő béren kívüli juttatása?

Ez lehet a jövő béren kívüli juttatása? 

Az új DC-töltők a napelemből, az akkumulátorból és a hálózatból egyszerre képesek energiát juttatni az autóba.

Gazdaság

Véget ért az extrém drágulás Balatonon?

Véget ért az extrém drágulás Balatonon? 

A korábbi évek drasztikus áremelkedési hulláma után a stabilizáció és a végletek jegyében indul a 2026-os nyári főszezon a Balaton ingatlanpiacán.

Társadalom

Csendes forradalom a cégeknél: így dolgozik ma a Z és Y generáció

Csendes forradalom a cégeknél: így dolgozik ma a Z és Y generáció 

A munkaerőpiacon egyre markánsabban jelenik meg az igény a kiszámíthatóbb karrierutak iránt, miközben a hagyományos előrelépési minták veszítenek vonzóságukból. A Deloitte 2026-os Global Gen Z and Millennial Survey szerint ez a változás már most érezhető a szervezetek működésében és a fiatalabb munkavállalók karrierdöntéseiben. A 44 országban, több mint 22 500 válaszadó bevonásával készült kutatás szerint a Z és a millennial (Y) generáció egyre nagyobb arányban tölt be szakértői és vezetői szerepeket, miközben a gyors előrelépés helyett a stabilitás, a folyamatos szakmai fejlődés és a munkahelyi jóllét kerül előtérbe személyes preferenciáikban.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo