Óvatosabbak vagyunk a törvénynél

2008. január 1-jével a "HONVÉD" Nyugdíjpénztár (HONVÉD) és a Villamosenergia-Ipari Társaságok Nyugdíjpénztára (VIT) csatlakozott Magyarország legnagyobb pénztári szövetségéhez, a Stabilitás Pénztárszövetséghez.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

A csatlakozás a nyugdíjpénztárak életének meglehetősen mozgalmas szakaszában történt: 2008. január 1-jével mind a HONVÉD, mint az OTP Magánnyugdíjpénztár a vártnál magasabb tagsági visszajelzés mellett elindította a választható portfolió rendszerét, a küszöbön álló nyugdíjreformra pedig a Stabilitás szakértői szereppel készül - közölte Szekeres Zoltán, a HONVÉD ügyvezető igazgatója.

Nagyok védőszárnya alatt

A Stabilitás Pénztárszövetség két újabb taggal történő bővülése egy hosszan tartó folyamat egyik állomása. A kooperáció elsődleges célja a Stabilitásnak a pénztári szektor olyan meghatározó szakmai szervezetté válása, amely képes ellátni az egyes pénztárak szakmai érdekképviseletét, és fórumot jelent tapasztalataik egymás közötti megosztásához.

Az együttműködésben résztvevő szövetségek a nyugdíjpénztári rendszerek jobb átláthatóságára, az ágazat eredményeinek mélyebb bemutatására törekszenek, amelynek minőségi szakmai érdekképviseleti és koordinációs munkájában a Stabilitás Pénztárszövetség eddigi tapasztalataival segíti a pénztárakat. A HONVÉD és a VIT számára az sem elhanyagolható szempont, hogy a csatlakozással egyben lehetőségük van a nemzetközi színtérre történő kilépésre, és azon keresztül szélesebb tapasztalatok megszerzésére - mondta Nagy Csaba, a Stabilitás Pénztárszövetség elnöke, az OTP Magánnyugdíjpénztár ügyvezető igazgatója.

Versenyképes hozam

Annak érdekében, hogy a pénztártagok kötelezően fizetendő magánnyugpénztári tagdíja minél versenyképesebb hozamot biztosítson, és ezáltal valós nyugdíjkiegészítést jelentsen a tagoknak, a HONVÉD 2008. január elsejével bevezette a választható portfoliós rendszert, amely révén a pénztártagok választásuk vagy automatikus besorolásuk révén olyan portfolióba kerülhetnek, amelyik az egyénileg várható nyugdíjelőtakarékossági időtávon a legkedvezőbb hozam / kockázat arányt adhatja.

Az eddigiek alapján elmondható, hogy mindkét pénztárnál sikeresen indult a bevezetés: választható portfoliós rendszer 2008. január 1-jei indulását megelőzően csaknem 80 ezer portfolióválasztó nyilatkozat érkezett be az OTP Magánnyugdíjpénztárhoz, ami a pénztári taglétszám 10%-ának felel meg. Ezzel egy időben a HONVÉD önkéntes ágából 9.905 fő (23 %) választott saját döntés alapján portfoliót, 33.047 főt (77%) pedig automatikusan sorolt be a pénztár. A magánpénztári ágazatban 6.650 fő (30%) választott portfoliót. A tagok 83 %-a a növekedési portfolióba, 1%-a a klasszikusba, 16%-a pedig a kiegyensúlyozott portfolióba került. A HONVÉD magánnyugdíjpénztári és önkéntes ágazatát összevetve az összes taglétszámból 16.560 fő (25%) választott, amely a többi pénztárhoz képest egy sokkal aktívabb választási hajlandóságot mutat a tagság részéről.

Óvatosak vagyunk

A választás lehetőségével élő tagok visszajelzéseiből megállapítható, hogy a portfolióválasztás lehetőségével élő tagok némiképp óvatosabbnak bizonyulnak a törvényi előírás szerinti besoroláshoz képest, azonban ez a teljes pénztári taglétszámra vetítve nem jelent szignifikáns eltérést.

A magasabb várható hozam magasabb kockázattal jár, így természetszerűleg lesznek olyan időpontok - akár évek is - amikor a részvénypiacok kedvezőtlen teljesítménye miatt a nagyobb részvénykitettségű portfoliók gyengébb, vagy akár negatív hozamot érhetnek el. Nem szabad azonban a hozamokat rövidtávon, egy-egy rövidebb időszakot kiragadva vizsgálni, részvénybefektetések esetén a legalább 5 éves időtáv ad értékelhető teljesítménymérésre lehetőséget. Értelemszerűen a vagyonkezelés is ehhez igazodik, a stratégiát nem rövid, hanem hosszú távra, a nyugdíjcélú megtakarítások várható időtartamára optimalizálja.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo