Az alábbi kkv-fogadalmak között biztosan mindenki talál majd olyat, ami a cége és maga javára válik.
Fogadalom #1. Kifelé az irodából!
Ha most, amikor ezt olvassa is éppen az íróasztala mögött görnyed, gondolkodjon el egy kissé azon, hogy hány órát is kell ebben a pózban töltenie naponta. A kisvállalkozók többsége sajnos túlságosan sok időt tölt az irodában, pedig nagyon hasznos lenne felismerni, hogy kilépni az ajtón nem időpocsékolás! Mikor ebédelt utoljára egy jó üzleti partnerrel? Vagy épp a kollégákkal? Vagy vett részt egy hasznos szakmai konferencián? Ideje megmozdulni és tudatosítani, hogy nem csak az a hasznosan töltött idő, amikor a gépe mellett ül! A technológia fejlődésének hála egyébként is bárhonnan dolgozhat, szóval még az is belefér, hogy megfogadja, többet lesz a levegőn. E-mailekre válaszolni egy parkból is lehet.
Fogadalom #2. Többet delegálni
Ön a cégben az ügyvezető, a marketinges, az értékesítő, de még az informatikus is, pedig számos alkalmazottat fizet? Valami nem stimmel… Ha többet delegál, mindenki jobban jár. A munkatársaknak lehetősége lesz a tehetségük kibontakoztatására és nő a motivációjuk is. Önnek pedig több ideje marad arra, ami tényleg a vezető feladata. Ezt persze elméletben mindenki tudja, de itt az ideje, hogy Ön a gyakorlatban is kipróbálja!
Ez talán érzelgősen hangzik, pedig színtiszta üzletről beszélünk. Ideje felemelni a fejünket a statisztikákból és azzal is foglalkozni, hogy mire vágynak azok, akiken az üzletünk sikere múlik – vagyis az alkalmazottaink és a vevőink. Figyeljünk oda a kollégák vágyaira és igényeire! Hogy boldogabbá tegyük őket, az sokszor csak néhány apróságon múlik, viszont boldogabb dolgozókkal bizonyítottan jobban megy az üzlet. A vevők meggyőzésére és megtartására sem elég már, ha „csak” kiváló szolgáltatást nyújtunk. Ha megtudjuk, mi tenné boldogabbá ügyfeleinket és ennek szellemében változtatunk, biztosan meghálálják.
Itt van 5 egyszerű dolog, amivel boldogabbá tehetők a dolgozók. Már holnap elkezdheti!
Fogadalom #4. Elkezdeni a tervezést az uborkaszezonra és karácsonyra
Annak ellenére, hogy Karácsony minden évben van, ahogy nyári uborkaszezon is – és még egy csomó más dolog, amit tulajdonképpen már most beírhatnánk a naptárba – mégis minden évben úgy érzi az ember, hogy váratlanul érte a dolog. Nincs annál rosszabb, mint kapkodva, átgondolatlanul küzdeni át magunkat ezeken az időszakokon. Ha előre tervezünk, a leállás ideje is lehet hasznos és jelentősen növelhető az extra időszakok bevétele is.
Fogadalom #5. Befektetés a munkatársakba
A gyakorlott vezetők pontosan tudják, hogy a hosszú távon sikeres üzlet befektetéseket is igényel. A legtöbb cégnél gondosan be van tervezve a géppark fejlesztése, a céges autó lecserélése, vagy épp az új üzlet kialakítása. Sokan elfeledkeznek viszont a legfontosabb erőforrásba, a munkavállalókba való invesztálásról. Persze reális veszély, hogy egy vállalkozás képzi az alkalmazottait, azok mégis lelépnek – akár a konkurenciához. Ez valós veszély, ám ennél csak az árt többet a cégnek, ha nem képezi a kollégákat, és azok maradnak.
Fogadalom #6. Irány a fenntarthatóság
Ha eddig nem is szentelt különösebb figyelmet vállalkozása környezetbarát és társadalmilag felelős, fenntartható működésének, 2016-ban már végképp itt az ideje, hogy napirendre kerüljön a téma! A felelős vállalati működés mostanra már egyértelműen láthatóan üzletileg is megéri, tehát az utolsó kifogásnak is befellegzett. Tekintsük át a rendszereinket, folyamatainkat és első pillantásra is találni fogunk jó pár dolgot, ahol könnyedén és eredményesen változtathatunk, utána pedig jöhet a nagyobb rendszerek átalakítása!
