Az innováció és tradíció jegyében cserélte fel újra régi nevét a Minor Rendszerház. A társaság - bejelentésének megfelelően - Aquis Informatika ZRt.-ként folytatja. Azt is nyilvánosságra hozták, hogy a névváltás nagy volumenű változásokat jelez a cég életében: a piac kihívásaira válaszul generációváltáson megy át a Minor Csoport zászlóshajója. Új stratégiájának megfelelően a következő két évben informatikai infrastruktúra-szállítóból megoldásszállítóvá kíván válni az Aquis, valamint a tőzsdeképességet is ekkorra tervezi elérni. Három év alatt olyan stabil hazai piaci pozíciót céloz meg, ahol a fókusz az informatikai megoldásokon és szolgáltatásokon, valamint az exporton van. Előbbiből az árbevétel több mint 50%-át várják, utóbbiban a tavalyi eredmények megduplázását tűzték ki célul már 2007-re: egy millió eurós exportbevétellel számolnak.
"Az üzleti környezet változásai bennünket is nagy átalakulásra késztetnek. Olyan jelentős informatikai megoldásszállító és szolgáltató céggé szeretnénk fejleszteni az Aquist, amely stabil magyarországi piaci pozíciót elérve, erős exporttevékenységgel, árbevételének több mint felét a szolgáltatásokból nyerve már két éven belül tőzsdeképes lehet. A közeljövőben évente átlagosan 15%-os árbevétel-növekedést tervezünk. Ütőképes menedzsmentcsapatunk és szakembergárdánk, valamit neves referenciáink és partnereink lehetnek a garancia minderre" - mondta Dobozi Péter vezérigazgató.
Az új stratégia négy fő pillérben határozható meg: rendszerintegráció, informatikai szolgáltatások, üzleti megoldások és exporttevékenység. A megújult cégnél hangsúlyos üzletág marad az eddigiekben is fókuszban álló, a felhasználóik globális működési folyamatait támogató rendszerintegráció. Az Aquis komplex informatikai szolgáltatásaival abban is segíteni tud a partnereinek, hogy üzleti sikereik eléréséhez hogyan használják az informatikát a biztonságosabb és költséghatékonyabb működés megvalósítására. A cég további növekedési lehetőséget lát a biztonsági megoldások továbbfejlesztésében, valamint a különböző szintű tevékenység-kihelyezések megvalósításában.
A közép- és nagyvállalatok számára létrehozandó üzleti megoldások jelentik a cég tevékenységi portfoliójának további bővülését. Ez a harmadik pillér biztosíthatja egy modern cég számára az ügyfélkapcsolatok hatékonyságát, a belső folyamatok gyorsaságát és a döntéseket segítő adatok azonnali rendelkezésre állását - vagyis végső soron a versenyelőnyt és a profitot. Termékszinten ennek a cég azon alkalmazás-implementációs megoldásai és saját fejlesztései felelnek meg, mint pl. az ügyfélhívó, a CRM és webportál integrációból kifejlesztett professzionális ügyfélkezelő rendszerek, vagy a könnyen integrálható dokumentumkezelő és ügyviteli back-office megoldások. A fenti stratégiai elemnek is köszönhetően az Aquis szeretné kiterjeszteni, illetve tovább erősíteni jelenlétét az üzleti szférán kívül a kormányzati, (e-)önkormányzati területeken is.
A stratégia negyedik sarokköveként az eddiginél nagyobb hangsúly tevődik az exportra: az Aquis tudatos piacépítésbe kezd a régió és a balkáni országok, Oroszország, Ukrajna, és Nyugat-Európa, valamint a Közel-Kelet felé. Terveik szerint megduplázzák 2006-os export-árbevételüket: egy millió euróval számolnak idén.
