Rekordmagasságban

A hazai fizetésképtelenségi eljárások száma 2006 első kilenc hónapjában 18 százalékkal emelkedett 2005. év hasonló időszakához képest. A fizetésképtelen cégek "átalakulása" miatt viszont összesen Magyarországon ma több a cég, mint egy éve.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Kockázatos iparágaknak továbbra is az építőipar, a textilipar valamint a kis- és nagykereskedelem minősülnek. A hitelminősítéssel és követeléskezeléssel foglalkozó Coface Hungary friss elemzéséből kiderül, hogy az év első háromnegyed évében - összehasonlítva a 2005. év hasonló időszakának adatival - 18 százalékkal nőtt a hazai fizetésképtelenségi eljárások száma.

A Coface Hungary jelentése szerint a 2006. január 1. - szeptember 30. között továbbra is rendkívül alacsony azoknak az eljárásoknak a száma, amelyeknek a vállalkozásoknak fizetőképességének tényleges helyreállítását irányulnak (csőd). Az év első kilenc hónapjában mindösszesen 14 ilyen eljárás indult Magyarországon. A harmadik negyedévben a felszámolások száma közel 20 százalékkal, a végelszámolások száma pedig több mint 16 százalékkal növekedett.

A Coface előrejelzései szerint éves szinten több mint 3,5 százalékos országos fizetésképtelenségi hányaddal kell számolnunk, de az építőiparban, valamint a kereskedelemben az arány meghaladhatja akár a 5-6 százalékot is. A folyamatot erősíti a kormány jelenlegi válsághelyzete is: a gyengülő forint, a növekvő adó éppúgy rontja a kilátásokat, mint az, hogy a jogalkotók továbbra is szemet hunynak afelett, hogy egy csőd után ugyanaz a személy akár azonnal másik cégben újrakezdi tevékenységét.

A helyzet csak úgy javulhatna, ha a hazai társaságok komolyan vennék a fizetési kockázat kezelését és üzletkötés előtt alaposabban informálódnának partnereikről, valamint a késve fizetőkkel szemben minél előbb fellépnének. Mikael C. Szabo, a Coface Hungary ügyvezető igazgatója szerint, ha ezeket a lépéseket a vállalatok megtennék, a nemfizetés elleni kitettségüket akár 15-20 százalékkal csökkenthetnék.

A teljes jelentést ezen a linken olvashatja el.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo