A 2001. évi eredmények alapján javasolt és a közgyűlés által jóváhagyott 20%-os osztalék a tulajdonosok szilárd elkötelezettségét jelzi az MKB belső forrásból történő tőkeakkumulációjának, ezáltal hosszú távú növekedési lehetőségeinek támogatásában.

Az MKB 2001. évi teljesítményét nagyvállalati, kis- és középvállalati valamint lakossági stratégiája lendületes megvalósítása, a piaci pozíciók erősítése, számottevően javuló pénzügyi teljesítmény és portfolióminőség fémjelezték. Az MKB középtávú versenyképességét fokozva sikeresen felelt meg azoknak a kihívásoknak, melyeket a teljesen liberalizált piaci környezet, illetve a pénz- és tőkepiaci szolgáltatások terén a kiéleződött verseny támaszt.

Az MKB mérlegfőösszegét az inflációt meghaladóan, 14,7%-kal növelte 903,3 MdFt-ra 2001-ben. Az ügyfélhitelek 22,2%-kal növekedve 546,5 MdFt-ot, míg az ügyfélbetétek 23,0%-kal bővülve 538,3 MrdFt-ot értek el 2001 végére.

A dinamikus állománynövekedés a piaci részesedések alakulásában is testet öltött: a vállalati hitelezésben az MKB 12,5%-os piacrészt ért el (2000: 12,8%), vállalati betétgyűjtésben piaci részesedését 10,2%-ra növelte (2000: 9,7%).

Az ugrásszerűen bővülő lakossági hitelpiacon az MKB majdnem megkétszerezte piaci részesedését a 2000 évi 1,3%-ról 2,0%-ra növelve súlyát 2001 végére. A lakosság banki megtakarításaiban az MKB piaci részesedését tovább növelte 4,7%-ra (2000: 4,2%).

Az egységes ügyfélkiszolgálás feltételeinek megteremtése és a működési hatékonyság fokozása érdekében -élve a törvényi szabályozás adta lehetőségekkel- az MKB 2001 második félévében integrálva az értékpapír kereskedelmi és vagyonkezelési tevékenységét, univerzális bankszolgáltatásokat nyújtó pénzintézetté vált.

Az MKB az Euroleasingben történt 50%-os részesedés-szerzésének köszönhetően a jelentős növekedési potenciállal rendelkező és magas jövedelmezőségű gépjármű finanszírozási piac egyik meghatározó szereplőjévé vált.

A Bank Magyar Számviteli Szabályok szerinti, nem konszolidált adó előtti profitja 57,3 %-kal, 15,1 MdFt-ra növekedett (2000: 9,6 MdFt). Ez az eredmény rekord az MKB történetében.
Az eredménybővülés a saját tőke 72,8 MdFt-ra történő növekedését tette lehetővé, mely alapján az MKB 18 %-os átlagos saját tőke arányos (ROAE) eredményt ért el 2001-ben (2000: 13,1). Az átlagos eszközarányos eredmény (ROAA) mutatója is javult az 2000. évi 1,1%-ról 1,5%-ra emelkedett.
Csoportszinten az adó előtti eredmény 64,4%-kal 16,9 MdFt-ra nőtt (2000: 10,3 MdFt) a Magyar Számviteli Szabályok szerinti konszolidált kimutatások alapján. A magasabb csoportszintű eredmény realizálását alapvetően az MKB üzleti érdekeltségeinek összességében kedvező teljesítménye tette lehetővé.

A jövőre nézve biztató tendencia, hogy az erős banki verseny ellenére az MKB piaci részesedését olyan stratégiailag kiemelt területen is növelni tudta, mint a lakossági hitelek és betétgyűjtés. Rugalmas lakás és magánhitel konstrukcióinak köszönhetően az elmúlt évben a hitelezési piac ismert szereplőjévé vált. A lakosság felé való nyitás másik eredménye, hogy 2001-ben számos lakossági nagybankként ismert vetélytársát megelőzve a harmadik legnagyobb betétgyűjtő bank pozíciót érte el.

2002. évi tervei keretében az MKB következetesen valósítja meg a lakossági és KKV szektor felé hangsúlyosabb bővülést célzó stratégiáját. Ennek alappillére a vezető pozíció visszaszerzése a vállalati üzletágban, dinamikus előretörés a kis- és középvállalati valamint lakossági ügyfélkör banki kiszolgálásában.
2002-ben az MKB az ügyfélszámok további lendületes növelése mellett fokozott hangsúllyal törekszik az ügyfélkapcsolatok mélyítésére. Jelentős számú termék és szolgáltatás fejlesztése révén számottevően növelni kívánja az ügyfeleitől bevonható források volumenét. Ezért megtakarítási számlát ajánl a kkv és lakossági ügyfélkörnek, korszerű elektronikus számlacsomagokat és standardizált árfolyamkockázat fedezeti terméket a középvállalati ügyfélkör részére. A teljes ügyfélkör növekvő igényének megy elébe az MKB a külföldi értékpapírok forgalmazásával és letétkezelésével. 2002-ben az MKB immár többségi tulajdonosként törekszik az MKB Euroleasing csoporttal a szinergiák mélyebb kiaknázása révén a gépjármű kereskedelmi és finanszírozási piaci pozíciók erősítésére, a jövedelmezőség fokozására.

Átfogó technológiai megújulásának keretében az MKB ügyfelek a bank új elektronikus szolgáltatásait, mint sms szolgáltatások, megújított elektronikus bankári szolgáltatás, kiterjesztett call-center, Magyarország első euro alapú bankkártyája, és várhatóan az év második felében internet bank, illetve megújított portál mintegy egymásra épülő, integrált fejlesztések eredményeit vehetik majd igénybe.

Az MKB célja változatlanul az üzleti aktivitás fokozása annak érdekében, hogy a működési hatékonyságot, a szolgáltatás minőséget, illetve a jövedelemtermelő képességet középtávon tartósan javítsa. Ezért hajtotta végre 2000-2001 során átfogó szervezetfejlesztési programját, és ezért indította el középtávú programként a teljes számítástechnikai hátterének modernizációját. Mindezeket az MKB a jövedelmezőségi és hatékonysági mutatói fenntartása mellett kívánja megvalósítani.

A közgyűlés az Igazgatóság, a Felügyelő Bizottság valamint a könyvvizsgáló jelentéseit jóváhagyta és döntött az Alapszabály módosításáról.
Az Alapszabályban a pénzügyi szolgáltatások köre a magán nyugdíjpénztárak részére végzett vagyonkezelési tevékenységgel bővült, az értékpapír törvényre történő hivatkozások a tőkepiacról szóló törvényre cserélődnek. Változás továbbá, hogy a jövőben az MKB kötelező hirdetményeit a Magyar Tőkepiacban teszi közzé.

Az Igazgatóságból távozó Dr.Christian M. Büttner úr - a BAWAG Igazgatóságának tagja - helyett a közgyűlés az Igazgatóság tagjává választotta Stefan W. Ropes urat, A BayernLB helyettes igazgatósági tagját.
Az MKB auditálását továbbra is a KPMG végzi, a könyvvizsgálatért felelős személy a közgyűlés döntése alapján a jövőben Eperjesi Ferenc, helyettese továbbra is Szalai Edit.