20 kulcs a kkv-k beindításához

A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium kis- és középvállalkozóknak szóló idei pályázatai támogatják a korszerű menedzsment rendszerek és technikák bevezetését, így a 20 kulcs módszertant is, amellyel kapcsolatban a Deloitte-nak kiemelkedő régióbeli tapasztalatai vannak.

Az illúziók vége – a racionalitás kezdete –
úgy tűnik el az ESG, hogy velünk marad?

Klasszis Fenntarthatóság 2025 konferencia

2025. november 4., Budapest

Jelentkezzen most!

A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium kis- és középvállalkozóknak szóló idei pályázatai között szerepel a korszerű menedzsment rendszerek és technikák bevezetésének támogatása. GKM ebből a bevezetés költségeinek 50%-át finanszírozza, a rendelkezésre álló teljes keretösszeg 956 millió forint.

Ezen kiírás részeként pályázni lehet a vállalkozások versenyképességének és jövedelmezőségének javítását, illetve fenntartható fejlődését elősegítő „20 Kulcs” módszertan bevezetési költségeinek támogatására. A japán eredetű „20 Kulcs” (20 Keys) vállalati hatékonyság fejlesztő rendszer olyan eszközt ad a vállalkozások kezébe, amellyel tartósan javíthatják versenyképességüket és jövedelmezőségüket, és hosszú távon is fenntartható üzleti sikert érhetnek el. A rendszer lényege a nem értékteremtő tevékenységek – magyarán pazarlás - valamennyi formájának feltárása és megszüntetése, húsz gyakorlatias és egymást erősítő módszer alkalmazása révén.

„A rendszer 20 olyan területre osztja fel a vállalat tevekénységét, amelyek meghatározóak a cég versenyképességének és jövedelmezőségének szempontjából. Minden területet értékelünk és felmérünk a rendszer bevezetésekor egy 1-től 5-ig terjedő skálán, majd testre szabottan kialakítjuk a lépésről lépésre haladó, folyamatos fejlesztési programot. A felmérés lehetőséget nyújt arra, hogy a vállalkozás összehasonlítsa magát más hazai és külföldi cégek gyakorlatával, de talán a legfontosabb, hogy a módszer segítségével lehetőség nyílik arra, hogy pótolják a hiányosságokat és ezáltal javítsák versenyképességüket.” – ismerteti a módszertant Tóth Vazul, a Deloitte szenior menedzsere.

- 2000 és 2003 között cégünk a szlovén kormányzattal együttműködve támogatta a helyi vállalatokat az ottani „20 Kulcs” program lebonyolításában. Ennek során mintegy 60, különböző iparágban tevékenykedő vállalkozásnak segítettünk jelentős eredményeket elérni: a programban résztvevő cégek több mint tízszeres kimutatható és számszerűsíthető előnyt realizáltak a befektetett saját forrásokhoz képest – szögezi le a Deloitte menedzsere.

A „20 Kulcs” program végén a résztvevő vállalkozások körében Szlovéniában végzett felmérés is rendkívül pozitív képet mutat. A módszert alkalmazó összes vállalat úgy nyilatkozott, hogy a kormányzati támogatás megszűnése után, saját erőből is tovább kívánja folytatni a „20 Kulcs” programot. A program ráfordítás/haszon arányáról kérdezve a résztvevőket, szinte mindegyikük nagyobbnak ítélte az előnyöket a ráfordításoknál.

Véleményvezér

Hadházy Ákos kormányzati plakátokra ragasztja véleményét

Hadházy Ákos kormányzati plakátokra ragasztja véleményét 

A plakáthelyekre fókuszálódott a választási kampány.
Gulyás Gergely ismét egy otromba butaságot mondott

Gulyás Gergely ismét egy otromba butaságot mondott 

Gulyás Gergely Miniszterelnökséget vezető miniszter sokszor hadilábon áll a valósággal.
Ingyen lehet utazni a Békemenetre

Ingyen lehet utazni a Békemenetre 

Vajon ki fizeti a Békemenetet?
Magyar fiatal halt meg az ukrajnai háborúban

Magyar fiatal halt meg az ukrajnai háborúban 

A „Nemo” hívójelű fiatal magyar önkéntes volt.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo