"Fokozd az élményt, ne zavard!"

A Szponzorációs Asztaltársaság az ESA-val együttműködésben szervezte meg azt a Fórumot, amelyen valódi találkozási lehetőségük volt a támogatói piac szereplőinek. A sikeres rendezvényt a Magyar Telekom székházában tartották, előadások, freestyle foci bemutatók és érdekes prezentációk kíséretében.

Kíváncsi rá, hogyan befolyásolják a világpolitikai viharok az Ön pénztárcáját?
Csatlakozzon azokhoz, akik nemcsak figyelik,
hanem értik is, mi történik a világban - és a tőkepiacokon!

Klasszis Befektetői Klub

2025. május 27. 17:00, Budapest

Részletek és jelentkezés

Szabó Gyula (Magyar Telekom), az Asztaltársaság alapító tagjának köszöntője, majd a MOB igazgatójának nyitó előadása után a nemzetközi példákat, irányokat első kézből, az érintettek által tartott prezentációk segítségével ismerhettük meg.

A Szponzorációs Asztaltársaság szoros szakmai együttműködést alakított ki az Európai Szponzorációs Szövetséggel (ESA). Az ESA egy nagyon izgalmas kezdeményezést indított útjára - az ESA Európai Szponzorációs Kutatást - aminek eredménye alapvető információkkal, adatokkal szolgál a szponzorációs piac helyzetéről és jövőbeli trendjeiről. Az Európai Szponzorációs Szövetség (ESA) tagországaiban végzett kutatásban Magyarországot a Szponzorációs Asztaltársaság képviselte, és bonyolította az adatgyűjtést.

Ügyhöz kapcsolt aktivitás

A kutatás eredményeit először itt, a budapesti Fórumon mutatta be Sandra Greer, a Sports Marketing Surveys Plus tanácsadója. Elmondta, hogy a válaszadóknak komoly szakmai, az iparághoz kötődő 7-8 éves tapasztalatuk van, akik amúgy kulcsszerepet játszanak a szponzorációs döntéshozatalban. Előadásában összehasonlította a magyar és európai eredményeket. Világosan látszik, hogy az "ügyhöz kapcsolt" aktivitás feljövőben lévő eszköz Magyarországon, a szponzorok részéről erős növekedési és jó együttműködési lehetőségekkel.

Magyarországon a többség általános marketing portfóliót kezel, összehasonlítva Európa többi országával, ahol sokkal meghatározóbb a szponzorációs költés és szélesebb körű a szponzorációs jártasság. Érdekes, hogy a magyarországi válaszadók úgy érzik, hogy a szponzorációt jobban értik, mint azok, akik Európa többi országából válaszoltak. A magyarországi szponzorok összehasonlítva Európa többi országával, kevésbé szeretnek ügynökséggel dolgozni.

A fejlődés iránya viszont a szponzorációs tanácsadók, ügynökségek alkalmazása. A magyarországi jogtulajdonosok 100%-ban a sport területéről válaszoltak. Európa többi országából sokkal szélesebb a válaszadói portfólió - művészetek/kultúra, televízió, közösség / "ügyhöz kapcsolt", képzés, szórakoztatás / zene, környezet, stb.

Összefoglalásképpen elmondta, hogy Magyarország egy fejlődőben lévő szponzorációs piac, amelyeknek lehetősége van az érett piacoktól tanulni, gyorsabban fejlődni, és ahol - visszatartva az iparágat - hiányoznak a világosan elkülönülő speciális területek -  pl. a jog, a mérés és a kutatás.

A szponzorációt életre kell kelteni

Hadrian Franzjosef Baumann, a Samsung európai marketing igazgatója igazán attraktív előadásban - megszabadulva zakójától, nyakkendőjétől és ingétől-, Drogba mezében avatta be a résztvevőket a Chelsea és a Samsung együttműködésének hátterébe. "Kék a színünk és kék a szívem. Imádom a Chelsea-t!" - kezdte az előadását a még öltönyös igazgató. #page#

A partnerség sikertényezőiről beszélt Henri G C van der Aat, az Európai Szponzorációs Szövetség Alelnöke és a Trefpunt Sports & Leisure Marketing tulajdonos ügyvezetője: "A szponzorációt a fogyasztói insigh-tok kell, hogy vezéreljék; olyasmin keresztül kell ezt kialakítani, ami iránt a fogyasztó szenvedélyesen elkötelezett; és abban a környezetben kell alkalmazni, amit a fogyasztó választott tartózkodási helyként."

A szponzorációnak a márkákat releváns, megfelelő aktivitásokkal kell összekapcsolnia. A márkák a márkaértékek migrációjából profitálnak, csakúgy, mint a szponzorált aktivitások. A szponzoráció az ötlet erején és a megfeleltethetőségén múlik, nem pedig az elérhető szponzorációs jogokon. A szponzorációnak a partnerségbe kommunikációt, rugalmasságot, türelmet és bizalmat kell vinnie a siker érdekében. A jövőre nézve elmondta: "A cégek a marketing büdzséjüknek 30% vagy még nagyobb százalékát költik szponzorációra, ami 5 éven belül 500%-os növekedést fog jelenteni."

Kettesben

A Samsung és az adidas nemzetközi kötelező együttműködését már megelőzte a magyarországi közös gondolkodás. A két márka hazai szponzorációs tevékenységét közös előadásban ismertette Dr. Facskó István, a Samsung alelnöke és Császári Attila, az adidas marketing igazgatója.

A törvény az törvény

A szponzorfalak hazai használatáról vitatkoztak a záró kerekasztal beszélgetés résztvevői, a Fórum előadói és a meghívást elfogadó Tímár János (ORTT), aki elmondta, hogy az ORTT jogalkalmazó, ezért nem tehetnek mást, minthogy e szerint járnak el. Henri G C van der Aat azért elmondta, hogyha nem is pont a szponzorfal esetében, de a médiaszabályozás Európa fejlettebb régióiban is sok problémával jár, ezért szorgalmazzák Brüsszelben is az egységes európai szabályozás kidolgozását.

A Szponzorációs Asztaltársaság alapító tagjai:

  • Dr. Hoffmann Istvánné (Corvinus Egyetem)
  • Dr. Fazekas Ildikó (ÖRT)
  • Kozák Erika (Telekom)
  • Szabó Gyula (Telekom)
  • Kőszegi András (Marketing Szövetség, BrandTrend)
  • Csifári Tibor (SportAgency)
  • Cserpes Fábián (SportAgency)
  • Kassay Lili (Business Group)
  • Török András (Summa-Artium)
  • Arnold István (Summa-Artium)

Véleményvezér

Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből

Hadházy Ákos nem vette a szívére, hogy kitiltották a Parlamentből 

Amikor kitiltanak a munkahelyedről, kicsit vicces.
Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát

Dübörög a bevásárlóturizmus, százezer forintot spórolt egy család, hogy olaszban vette a Barilla tésztát 

Nagyot lehet külföldön nyerni, ha jól figyeljük az árakat.
A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek

A védőnők helyzete katasztrofális lett, amióta a kormány gondozása alá kerültek 

Újabb fekélyes terület az egészségügy területén.
A magyarok többsége nem bízik saját állama szavahihetőségében

A magyarok többsége nem bízik saját állama szavahihetőségében 

Szomorú társadalmi látlelet.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo