A professzionális vállalatirányítás modern megoldásai könnyedén választ adnak a fent felvetett kérdésekre. De hogyan is közeledjünk ehhez a sokak számára bonyolult területhez? Az alábbiakban rávilágítunk a vállalatirányítás sarkalatos pontjaira, amelyekre érdemes odafigyelnie.
Merre induljak? CRM vagy vállalatirányítási rendszer?
Az ügyfélkapcsolati és értékesítési feladatok összehangolására és kezelésére az általános CRM-rendszer is kielégítő megoldást jelent, amely egységesen nyilvántartja az ügyfeleket és elérhetőségeiket. Kezeli az ügyfelekkel történt kapcsolatfelvételeket, jegyzi az ügyfelek részére történt rendeléseket, emellett jegyzi az ügyfelekkel kapcsolatos fontos tudnivalókat is.
A cég működésének átfogó menedzselésére a vállalatirányítási rendszer (ERP) a jó választás. A különböző ügyviteli területeken (logisztika, értékesítés, beszerzés, projektkezelés, könyvvitel, pénzügy stb.) használt szoftvermodulokat egy egységes rendszerbe és egy központi adatbázisba egyesíti. Biztosítja az üzleti folyamatok kezelését, a raktárkészlet, az értékesítés, az ügyfélkapcsolatok kezelhetőségét, követi az üzleti folyamatot a megrendeléstől a számla kifizetéséig. Átláthatóvá és ellenőrizhetővé teszi a vállalatot, vezetői jelentéseket készít, és elérhetővé teszi az információt akár az irodában, akár – web alapú rendszer esetén – mobileszközökön. A „jól informáltság” versenyelőnyt jelenthet, hiszen növelhető az üzleti agilitás, és költségcsökkentés érhető el.
Igazak-e az alábbiak Önre?
- A saját céges folyamataimra ráilleszthető rendszerre van szükségem.
- Nyomon követnék minden egyes ügyviteli folyamatot a cégen belül.
- Különálló szoftverek helyett modulokból felépülő, egységes szoftvert szeretnék.
- Szeretnék javítani a cégen belüli információ áramláson.
- Az idő megtakarítás fontos számomra, ezért egységesíteni és egyszerűsíteni szeretném a munkafolyamatokat.
- Csökkenteném a munka szervezésébe fektetett energiát.
- Szeretnék költségeket megtakarítani a munkaerő hatékonyabb alkalmazásával.
- Fontos számomra az adatok integráltsága, azaz hogy egy adatot csak egyszer kelljen bevinni a rendszerbe, később pedig az a szoftver bármely részéből könnyen kinyerhető legyen.
A vállalatirányítás területén eszközölt befektetéseink megtérülésének titka az aprólékos tervezés, a végiggondolt bevezetés és a beruházási projektünk eredményének mérése.
A professzionális vállalatirányítási rendszer ma már nemcsak a nagyvállalatok és a multinacionális vállalatok privilégiuma, hanem a kis- és középvállalatoknak is elérhető megoldás. Egy vállalatirányítási rendszer ma már kevesebbe kerül, mint egy új alkalmazott költsége, miközben többet képes nyújtani. Mindez naprakész frissítésekkel, folyamatos karbantartással, évente 0 nap szabadsággal áll az Ön rendelkezésére.
Az IKRON Fejlesztő és Szolgáltató Kft. által fejlesztett PEAS Integrált Vállalatirányítási Rendszer kifejezetten a kis- és középvállalkozások igényeinek megfelelően lett kifejlesztve. Költséghatékony felhasználást tesz lehetővé a rugalmasság megtartásával és a folyamatok átláthatóságának biztosításával. A modulárisan felépített rendszer lehetővé teszi, hogy az azt megvásárló vagy bérlő vállalkozás csak azokért a funkciókért fizessen, amiket valóban használni kíván.
