SZTAKI-fejlesztés a GE-nél

A GE Nagykanizsai Gyárában vezették be azt a Vital nevű programot, mely a SZTAKI-ban kifejlesztett szoftvercsomagon alapszik, s száz gyártósor rugalmas ütemezését teszi lehetővé.

Mi vár a magyar befektetőkre ősszel?

Mit jelentenek az adózási és szabályozási változások a befektetők számára?
Merre tart az állampapírpiac?
Hogyan érdemes gondolkodni a hosszú távú megtakarításokról és az ingatlanbefektetésekről?

Klasszis Befektetői Klub
2026. szeptember 24., Budapest

Foglalja le helyét most >>

Magyarországon több multinacionális nagyvállalat rendelkezik olyan gyártóegységekkel, amelyek részben az anyavállalat, részben pedig közvetlenül a vevők megrendeléseit szolgálják ki. Ezen vállalatok jórésze igények szerinti tömegtermelést folytat, lámpát gyártás, vagy rádiótelefonokat, háztartási gépeket szerel össze. Közös jellemzőjük a megrendelések változatossága, kis átfutási ideje, a rendelt mennyiségek volumenének széles skálája, az igények nehéz előrejelezhetősége, valamint a vevők kívánságaihoz való maximális alkalmazkodás kényszere. A vállalatok sikerességének kulcsa a megrendelői igények gyors és magas szintű kielégítése, ennek pedig elengedhetetlen feltétele a gyártásütemezés minél tökéletesebb megoldása. Az ipari és az akadémiai-egyetemi szféra együttműködése 6 éves múltra tekint vissza, nagyrészt változatlan partnerekkel. Az MTA Számítástechnikai és Automatizálási Kutató Intézete által vezetett, 2004-ben indult el egy program Vital elnevezéssel, mely mérföldkőhöz érkezett: a GE Nagykanizsai Fényforrás Gyára átfogó termelésinformatikai rekonstrukciója részeként bevezetett egy több mint 100 gyártósor ütemezését végző rendszert. Az MTA SZTAKI-ban kifejlesztett, részben alapkutatásra, részben alkalmazott kutatásra épülő szoftvercsomag lehetővé teszi a gyár heti ciklusú ütemtervének előállítását 15-20 perc alatt, ezzel kiemelkedő jelentőségű döntéstámogató eszközként szolgál a gyári szakértők részére. A rendszer jelentős mértékben hozzájárul a műszaki és emberi erőforrások jobb kihasználásához, a jobb vevőkiszolgáláshoz, a teljes értékteremtő lánc hatékonyabbá tételéhez és nem utolsósorban a termelés Magyarországon tartásához. Az ütemezésen alapulnak az egy napon belül jelentkező változások és zavarok kezelését támogató megoldások, valamint a beszállító láncok átfogó, a teljes értékteremtő folyamat költségminimalizálását célzó, jelenleg fejlesztés alatt álló rendszerek. A létrehozott rendszerek nem iparág-specifikusak, várhatóan több hazai vállalatnál is felhasználhatók.

Véleményvezér

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején

Átlagosan 7 millió forintot buktak a nyugdíjasok az Orbán-kormány idején 

Csak a propaganda szintjén jártak jobban a nyugdíjasok az elmúlt 15 évben.
Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át

Véget ért az oroszok különleges hadművelete Ukrajnában, immár igazi háborúra állnak át 

A civilek öldöklése háborús bűncselekmény.
Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása

Teljes kudarc a Fidesz személyi és tartalmi megújulása 

Saját esélyét játssza el a Fidesz.
Szijjártó Péter volt külügyminiszter mélyen belenyúlt a zsírosbödönbe

Szijjártó Péter volt külügyminiszter mélyen belenyúlt a zsírosbödönbe 

Szerette a volt külügyminiszter a luxust.
Mulatságba fordult a magyar focibajnokság közvetítési jogának aukciója, senki nem jelentkezett

Mulatságba fordult a magyar focibajnokság közvetítési jogának aukciója, senki nem jelentkezett 

A politikusok, fene nagy étvágyukban, a sportot is bekebelezték.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo