Stratégia a növekedéshez

Hálózatbővítő programja és növekedési stratégiája folytatása mellett foglalt állást a Budapest Bank évi rendes közgyűlése.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Megtartott évi rendes közgyűlését a Budapest Bank, elfogadva a konszolidált mérleget 695,2 milliárd forintos főösszegét, amely 23%-kal haladja meg az előző évi 563,7 milliárd forintot. A bankcsoport a tavalyi évben 56,1 milliárd forintos kamatbevételt, 9,3 milliárd forintos adózás előtti, és 7,1 milliárd forintos mérleg szerinti eredményt ért el. A közgyűlés döntésének értelmében a bank a kamatozó részvényekre 10% mértékű kamatot fizet, míg a 2006. év után járó osztalékot eredménytartalékba helyezi. A közgyűlés jóváhagyta a hitelintézet új fióktelepeinek létesítéséről szóló döntést. A Budapest Bank a 2006-os évben folytatta növekedési startégiájának megvalósítását: hálózata a tavalyi évben átadott 16 új bankfiókkal, és a 3 új, a privátbanki ügyfelek kiszolgálására szakosodott Money Plus központtal együtt, mára összesen 95 egységet számlál.

Az ügyfélkör dinamikus bővülése tette szükségessé a bank új - egymilliárd forintos beruházás eredményeként megvalósuló - bankműveleti központjának megnyitását Békéscsabán. Az új központ jelenleg mintegy 200 munkatársat foglalkoztat, és 2008-ra több mint félezer szakembernek ad majd munkát.

A fiókhálózat bővítése mellett a Budapest Bank 2006-ban is kiemelt figyelmet fordított termékpalettájának bővítésére: a tavalyi évben több mint 20 új termékkel jelent meg a hazai piacon. A dinamikusan bővülő fiókhálózat, a dolgozói létszám jelentős, 10%-ot meghaladó növekedése, valamint a növekvő marketing kiadások következményeként a bank működési költségei a tavalyi évben 16%-os növekedéssel 39,3 milliárd forintra emelkedtek. Ezzel párhuzamosan, a bankcsoport adózás utáni eredménye 4%-kal mérséklődött.

A közgyűlés az igazgatóság új tagjává választotta Szentpétery Csabát, a lakossági üzletág vezetőjét, egyben újraválasztotta tagságában Mark John Arnold vezérigazgatót, Plank Gábor és Fatér Gyula vezérigazgató helyetteseket és döntött dr. Bod Péter Ákos, Csák János, valamint dr. Szalkai Istvánné felügyelőbizottsági taggá való újra választásáról.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo