Hogyan keressünk egymilliárd forintot?

Cseh Gábor volt a vendégelőadója a CEU Business School Hogyan keressünk egymilliárd forintot: az iWiW története a bennfentes szemével címmel rendezett Vállalkozói Fórumának. Az előadó alapítója és ügyvezetője Magyarország vezető kapcsolatépítő hálózatának, az iWiW-nek, ezért a sikertörténetet valóban bennfentesként mesélhette el.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Az iWiW 2005 októberében indult, és a kezdetektől fogva gyorsan növekedett. Cseh Gábor felvázolta az egy évig tartó fejlődési folyamatot, mely során kollégáival számos, a szoftver fejlesztésére, illetve a piacra lépés stratégiájára vonatkozó nehézséggel kellett szembenézniük.

A fejlesztési fázissal kapcsolatban Cseh Gábor elmondta, hogyan mérték fel a meglévő internetes kapcsolatépítő hálózatokat, és hogyan döntöttek arról, hogy ezeknek milyen tulajdonságain célszerű javítani. A program elkészülte és bevezetése után azonnal jelentős sikereket könyvelhetett el, az iWiW átlagosan napi tízezer felhasználóval bővült.

Szükségszerű volt, hogy az iWiW a bővülés alatt üzleti kapcsolatba kerüljön a T-Online-nal, hiszen a megnövekedett forgalom kezelése nem volt egyszerű, és a folyamatos növekedés később is gondokat okozott. Ráadásul a minőségi javulásokat követően egyre több és több felhasználó kívánt csatlakozni az iWiW-hez. Az alapítóknak újból tárgyalóasztalhoz kellett ülnie a T-Online-nal, aki segítséget nyújtott egy olyan infrastruktúra kiépítéséhez, mely már képes volt kezelni a felhasználói tömeget. Ez jót és rosszat is jelentett az iWiW számára. A jó hír az volt, hogy az iWiW népszerű, és sok felhasználót érdekel. A további megoldásra váró problémát pedig az jelentette, hogy olyan szolgáltatást kellett nyújtani mindemellett, ami a már meglévő tagoknak is megelégedésére szolgál, valamint képes arra, hogy felkeltse új jelentkezők érdeklődését.

Induló vállalatoknál jellemző, hogy lemondanak a további kockázatvállalásról. Az iWiW alapítói 2006 márciusában határoztak úgy, hogy egymilliárd forintért eladják az iWiW magyarországi jogait a T-Online-nak. Cseh Gábor elmondta, hogy a további 15 nyelvre, amelyen a szoftver elkészült, megtartották a tulajdonjogot, mivel szándékukban áll a szomszédos államok kisebb piacain terjeszkedni. Az iWiW-nek jelenleg körülbelül 1,5 millió felhasználója van, és a jövő is kifejezetten rózsásnak tűnik.

Az előadást követő kérdések az értékesítés korai időzítésére, az eladás folyamatára, illetve általánosságban az internetes kapcsolati hálózatokra irányultak. Cseh Gábor hasznos tippekkel és bennfentes ismereteivel tette érthetőbbé az induló IT vállalkozások világát és az ilyen vállalkozásokban rejlő lehetőségeket és veszélyeket.

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo