Mennyország és pokol - mi is a különbség?

Már csak egyetlen nap van hátra 2003-ból. Gondolom ezt a cikket sokan 2004-ben olvassák el. Azt hiszem kétféle típusú ember van: Az egyik szilveszterkor mindig sok dolgot megfogad, leszokik a dohányzásról, nem idegeskedik, fogyókúrába kezd stb., a másik dacból, különcségbõl, vagy bármi más okból soha nem fogadkozik.

Mi történik, ha egy vállalatnak már nemcsak a munkaerő, az energia vagy a finanszírozás elérhetőségével, hanem a víz tartós hiányával is számolnia kell? Ki fizeti meg az alkalmazkodás árát?

Ne csak olvasson a problémáról – legyen ott, ahol a megoldásokról beszélünk!

Klasszis Fenntarthatóság 2026 Konferencia
2026. november 5.

Jelentkezzen most >>

Én mindkét álláspontot meg tudom érteni. Aki nem tesz fogadalmakat, az lehet, hogy észrevette, hogy ez a nap semmivel nem különb, mint a másik, nem tart tovább és még csak nem is szebb, mint bármelyik. Az különbözteti meg a többitõl, hogy ráaggattunk egy címkét: december 31. , és történetesen ez az év utolsó napja. De ha november elején kómába esnénk, és ezen a napon ébrednénk fel, nem vennénk észre különlegességet, csupán furcsállanánk este a sok petárdaropogást. Ezen kívül, ha bármi komoly dologba bele akarunk vágni, például egy fogyókúrába, akkor miért várnánk vele december 31-ig? Az idõ pénz! Csináld most! Ugyanakkor, ha valaki régóta halogat valamit és "kapóra jön" a szilveszter, akkor mintegy önindítónak használva belevághat, fogadkozhat. Szóval én mindkettõt megértem, a lényeg az, hogy bármibe is vágunk bele, azt vigyük is keresztül. Tûzzünk ki egy reális, de azért kihívásnak is beillõ célt, tervezzük meg az utat, és vegyük figyelembe, hogy ez mivel jár, milyen lemondásokkal, vagy plusz munkával. De! Amíg nem értünk az út végére, addig ne lankadjunk, hanem meneteljünk az áhított célig! Búcsúzzunk 2003-tól egy kedves történettel:

Mennyország és pokol - mi is a különbség? Egy ember mennyrõl és pokolról beszélgetett az Úrral.- Jer, lásd a poklot! - mondta az Úr. Beléptek egy terembe, ahol jó néhányan ültek körül egy pörkölttel teli, hatalmas üstöt. Csonttá-bõrré soványodtak, az arcuk kétségbeesett. Mindegyikük kanalat tartott a kezében, mellyel az üstbe nyúlhatott, de a kanál nyele sokkal hosszabb volt, mint a saját karjuk, így nem tudták a szájukba tenni az ételt. Leírhatatlanul szenvedtek. - Most jer velem a mennyországba! - hívta a férfit egy idõ múlva az Úr. Egy másik terembe jutottak, pontosan olyanba, mint az elsõ: ugyanaz a húsos üst, ugyanolyan sok ember, ugyanolyan hosszú nyelû kanalak. Csakhogy itt mindenkin látszott, hogy boldog és jóltáplált. - Nem értem - csodálkozott a férfi. - Miért boldogok ezek és miért olyan nyomorultak amazok a másik teremben, ha egyszer minden ugyanaz? - Ó, ez igazán egyszerû - mosolyodott el az Úr. - Az itteniek megtanulták etetni egymást. BUÉK!



Kreutz Zsolt

Véleményvezér

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell

Többé nem lehet csak úgy titkolni a fizetéseket: a kis cégeknek is lépniük kell 

A legtöbb kkv-vezető úgy legyint a bértranszparenciára, mint valami multis adminisztrációra, ami majd valahol 100 főtől kezdődik.
Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye?

Tudatos provokáció volt Magyar Péter telefonügye? 

Ellentmondásokkal teli történet.
Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja

Putyin egy NATO tagállam megtámadását fontolgatja 

Az amerikai hírszerzés feje fontos ügyben ment személyesen Moszkvába.
Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült

Kesztyűt dobott Orbán Viktornak Magyar Péter – frissült 

Magyar Péter Paksra hívta a parlamenti pártok elnökeit.
Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek

Meghalt az ukrajnai háború humanista hőse, akit még az oroszok is tiszteltek 

Tragikus véget ért egy ukrajnai hős sorsa.
Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan

Hatalmas fegyvercsomagot kap Ukrajna, de ami igazán meglepő, hogy honnan 

Törökország döntő fontosságú fegyvereket ad el Ukrajnának.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo