Mitől hatékony a cégvezetés? Tudja meg a legnagyobbaktól!

Az Apple, az Amazon, a Soundcloud, a Spotify és a Netscape és más európai sikercégek egykori és jelenlegi vezetői december elején Budapestre érkeznek a két világsikert elért magyar vállalkozás, a Prezi és a Ustream meghívására. A szakmai összejövetelen azokra a kérdésekre próbálnak egyértelmű és hatékony válaszokat adni, mitől lesz valakiből jó menedzser; miért fontos, hogy egy vezető rendszeresen kapcsolatban maradjon az alkalmazottakkal és ne csak akkor lépjen közbe, ha gond van; mitől kerül valaki egy csoport élére; és vajon vezetőnek születni kell, vagy megtanulható.

Mi lesz az árrésstop vége?
Belebukhat valaki az MNB-alapítványi botrányba?
Mik lennének egy új kormány legfontosabb teendői?

Online Klasszis Klub élőben Csillag Istvánnal!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi gazdasági és közlekedési minisztert!

2025. június 25. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Kép:Pixabay

Olyanok vezetők osztják meg a tapasztalataikat Magyarországon először, akik már hatékonyan alakítottak át néhány fős csapatot komoly szervezetté, képesek voltak a folyamatos változást sikeresen kezelni bíró vállalti kultúra kiépítésére, olyan csapatokat tudtak formálni, ahol a tanulás és az innováció a szervezeti DNS részét képezi.

„Sikeres szervezetet építeni és irányítani nem szerencse kérdése. Team-vezetés, csapat-produktivitás, teljesítmény alapú értékelés, elvárások felállítása, konfliktuskezelés, motiválás, coaching - egy hatékony vezető szótárában ezek mindennapi kifejezések. Egy jó vezető időről időre feszíti a saját korlátait és segítségével az általa vezetett csapat is fejlődik. Ez sokszor nagyobb erőfeszítést kíván, mint sokan gondolják. De a vezetés is egy szakma, ami tanulható” – mondja Török Gábor, a Prezi fejlesztési igazgatója, a nemzetközi előadókat is felvonultató szakmai összejövetel, a Stretch egyik szervezője, ötletgazdája.

A Budapestre érkező előadók a nemzetközi vállalatvezetés kiemelkedően sikeres alakjai, akik nem csak a sikerekről, sokkal inkább a tapasztalatokról és a legtanulságosabb hibáikról is beszámolnak majd. Sarah Novotny például az Amazonnál szerzett tapasztalatait követően felépített és hosszú évekig vezetett saját cégeket, és többek között a világhírű O’Reilly Oscon konferencia programigazgatója. Andrew Stellman ma már írással foglalkozik elsősorban, korábban fejlesztőként, rendszermérnökként és projektmenedzserként dolgozott a Microsoftnál. Arról beszél majd, hogy a közhelyes összetevőkön kívül, mint a tehetség, a célok és a folyamatok, mire van szükség egy jól működő csapathoz. Sikeres európai startupok is megosztják a tapasztalataikat a témában. Alexander Grosse a Soundcloud egyik alelnöke volt, Brendan Marsh pedig a Spotify agilis coacha. Szintén a Spotifynál bizonyított Andreas Ehn elsőszámú alkalmazottként és technológiai vezetőként, ő ma a Wrapp alapítója, elismert tanácsadó, számos startup boardjának tagja. Jason Hoffman, a Joyent alapítója volt, jelenleg az Ericsson egyik vezetője. Michael Lopp a Palantir igazgatója, korábban pedig olyan cégeknél töltött be vezető pozíciót, mint a Netscape, a Borland és az Apple. Francois Mazourdier pedig sorozatvállalkozások után, ma többek között a Tech Leaders Capital vezetője, amely egy technológia cégek vezetőiből álló befektetői csoport.

A szakmai összejövetel célja, hogy a magyarországi vezetők is fejlődhessenek, és olyan modern szervezeteket hozzanak létre, amelyek motiválják a benne dolgozókat. „Az Y generációt más dolgok mozgatják, más eszközöket használnak, és ők a munkahelyen is másképpen irányíthatóak. Ma azok a szervezetek tudnak igazán sikeresek lenni, akik a folyamatos változásokat nagyon gyorsan tudják adaptálni, képesek gyorsan reagálni a felhasználók változó igényeire, és olyan csapatot építenek, amelyik maga is képes rendkívül gyorsan megújulni - mondja Hodicska Gergely, a Ustream vezető fejlesztő mérnöke.

Komoly kihívás a cégek számára a növekedés. Hogy ne menjen az állandó növekedés a hatékonyság rovására? Hogy ne jelentse a növekedés egyúttal a cég versenyképességének elvesztését? Nem könnyű a váltás tíz főről százra munkavállalóra egy cég életében, sem a felső-, sem a középvezetők számára. A meghívottak erre is próbálnak segítséget adni, hogyan építhető skálázható szervezet és folyamatok, amelyek képesek a növekedéssel járó változásokat megfelelően kezelni.

A Stretch Budapesten, az Uránia Nemzeti Filmszínházban lesz december 5-én és 6-án.

További információ: http://stretchcon.com/2013/

Véleményvezér

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint

Újabb furfangot eszelt ki a kormány a szabad sajtó betiltására Hadházy Ákos szerint 

Csökken a normativitása a magyar társadalomnak.
Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség

Enyveskezű lehet Orbán Viktor barátja, nyomozást indított az Európai Ügyészség 

Vége az Európai Unió elnéző magatartásának.
Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában

Nincs lejjebb, utolsók vagyunk Európában 

Tragikusan teljesít az Orbán-kormány.
A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly

A meggy és a málna kétszer annyiba kerül, mint tavaly 

Nem jön össze a kisebb infláció.
Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül

Itt a rezsicsökkentés ára, 15 ezren ivóvíz nélkül 

Ma már nincs ingyen semmi, a rezsicsökkentés se.
Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja

Cserbenhagyta Orbán Viktort barátja 

Most már Szlovákia is támogatja Ukrajna EU tagságát.

Info & tech

Cégvezetés & irányítás

Piac & marketing


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo