Kirúgjam, vagy ne rúgjam?

Tedd, vagy ne tedd, de ne próbáld - hangzik a bölcsesség. Ez sokszor nem olyan könnyű egy cégvezető számára, de szakértőnk szerint nagyon fontos, annak érdekében, hogy tényleg a vezető kezében maradjon a cég sorsa.

A vezetők számára, bármilyen területen dolgoznak is, komoly nehézségeket jelenthet bizonyos döntések meghozatala. Ugyanakkor nagyon fontos látni azt a pontot, amikor a döntés meg kell hozni ahhoz, hogy a dolgok ne "maguktól", rajtunk kívül álló okok következményeként történjenek a cégben. Ennél sokkal hatékonyabb, a cég tudatossági szintjét erősen emelő megoldás, ha a vezető pontosan el tudja dönteni, mi az a pont, ameddig egy problémán dolgozni kell, és mikor jön el az ideje annak, hogy lezárja azt.

Az alábbi videóban szakértőnk, Pilát Gábor értékesítési tréner beszél erről. (Szakértőnk korábbi írását a kommunikáció fontosságáról itt olvashatják.)

Véleményvezér

Megdöbbent a világ, hogy ki Charlie Kirk gyilkosa

Megdöbbent a világ, hogy ki Charlie Kirk gyilkosa 

Érdemes újragondolni előítéleteinket.
Nem volt profi Charlie Kirk gyilkosa

Nem volt profi Charlie Kirk gyilkosa 

Félárbócon Amerika zászlaja.
Már az első tíz között a budapesti lakhatási költségek

Már az első tíz között a budapesti lakhatási költségek 

Több mint 11 év munka kell egy átlagos budapesti lakáshoz.
Kormányváltó a hangulat Magyarországon

Kormányváltó a hangulat Magyarországon 

Rosszul áll a Fidesz szénája.
A világ legnagyobb gyarmattartója jelenleg Oroszország

A világ legnagyobb gyarmattartója jelenleg Oroszország 

Egykor önálló népek éltek a mai Oroszország nagy részén.
Hátul kullog Magyarország a diplomások számában

Hátul kullog Magyarország a diplomások számában 

A populizmus melegágya az iskolázatlanság.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo