A vezetői képességeket mindenkinek érdemes elsajátítania, hiszen bizonyos szempontból mindannyian vezetők vagyunk. Van, aki csak saját magáért felelős, mások többszáz fős céget irányítanak, az alapszabályok azonban nem különböznek lényegesen. A vezetés képessége pedig elsajátítható.
De mi az , ami a mai világban kivételessé tesz egy vezetőt más vezetőkhöz képest? És mennyi igaz ezek közül Önre?
1. Törődik azzal mások hogyan éreznek
2. Figyel arra amit mások mondanak.
3. Önzetlenül segít másokon
4. Arra bátorít másokat, hogy szabadon fogalmazzák meg a gondolataikat
5. Mindig nyitott az új javaslatokra.
6. Pontosan tudja mi az, amivel célba lehet juttatni az üzeneteit.
7. Mindenkit olyan egyenlő módon kezel, mint amilyen módon azt a családjával teszi.
8. Mindig azt mondja: „Ez a mi közös sikerünk”, amikor egy elért eredményről beszél, sosem állítja be azt kizárólag saját eredménynek.
9. .Nem fél segítséget kérni másoktól, ha szüksége van rá
10. Folyamatosan ösztönzi magát, hogy új dolgokat tanuljon, és akár extrém módon kíváncsi minden újdonságra.
11. Lehetetlen dolgokat álmodik meg, és megtalálja a módját, hogy ezeket valóra válta.
12. Képes felismerni ha hibázott, és a lehető leggyorsabban helyre is hozza azt.
13. A középpontba a csoport hatékonyságát helyezi nem a saját eredményeit.
14. Mindig a jó oldalát nézi egy nehéz szituációnak.
15. Képes változtatni.
16. Magas szintű felelősségteljességről tesz tanúbizonyságot nap mint nap.
17. Minden helyzetben képes megőrizni a hidegvérét, akkor is, ha épp ég a lába alatt a talaj.
18. Nem esik kétségbe attól, hogy a megszokott sémákon kívül kell gondolkozni.
19. Tudja mikor kell egyet hátralépni, és hagyni, hogy más valaki legyen a vezető
21. Vele született képessége van arra, hogy befolyásoljon másokat, és mindezt úgy tegye, hogy azt higgyék ők maguk hozták meg a döntést.
22. Arra inspirál másokat, hogy a legjobbat hozzák ki magukból.
23. Hisz és hallgat a belső megérzéseire.
24. Nem rágódik sokáig a hibáin, hanem tanul belőlük, és jobbá válik általuk.
25. Mestere a feladatok delegálásának – mindig szem előtt tartja, az erősségeket és a gyengeségeket a csapaton belül.
26. Nem ijed meg azoktól a helyzetektől, ahol nehézségekről kell beszélnie - azt teszi ilyenkor, ami számára fontos és etikailag is helyesnek tartja.
27. Végtelenek az energiái, hisz azt csinálja, amit szeret
A cikk a HuffingtonPost bejegyzése alapján készült.
