A cégvezetés fizikája, avagy a leggyengébb láncszem nyomában

Szereti Ön a fizikát? Mert most egy kicsit fizikázni fogunk. Szüksége van rá a cége építéséhez. Ahhoz, hogy pontosan értse mindenki, miért mindig a leggyengébb láncszemen kell dolgozni a cég sikeréhez. Szakértőnk segít!

Miből lesz pénz a választási osztogatásra?
Mit okoz az árrésstop?
Mit kellene tenni a költségvetéssel?

Online Klasszis Klub élőben Békesi Lászlóval!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi pénzügyminisztert!

2025. június 11. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Kép:Pixabay

A kérdés a következő: mi szabja meg egy csővezetékben az áramló anyag mennyiségét? Természetesen a csővezeték legszűkebb keresztmetszete. Egy több száz kilométer hosszú, fél méter átmérőjű csővezetéken elég, ha egyetlen ponton van szűkület, az az egy pont fogja meghatározni az egész csővezeték teljesítőképességét. (Az áramlás gyorsítására itt adott tippet szakértőnk.)

Egy lánc teherbíró képességét a leggyengébb láncszem adja meg. Elég egy hibás láncszem egy hosszú láncon, a lánc nem fog több súlyt elbírni, mint az az egy szem. Hiába nagyon erős a többi láncszem. (Ezt az analógiát önmagunk fejlesztésére is érdemes alkalmazni. Önnél mi a leggyengébb láncszem?)

Balu barátom gyermekeinek nyári tábora jó példa erre. Ez egy Betyár tábor volt. Sűrű- sötét-kerek erdő Galgahévízen, katonai sátor, tábori ágyak szalmával, pottyantós budi, lovak, tábortűz, három betyárbanda, bandánként tizenkét különböző korú gyerekkel. A bandák híres betyárokról voltak elnevezve, mint például Rózsa Sándor vagy Csínom Palkó.

Minden nap azzal kezdődött, hogy a szemközti, jó meredek hegyoldalra fel- és lefutott a csapat. Az a banda lett az aznapi mosogatós-takarítós, ügyeletes csapat, amelyik a legkésőbb tette meg a távot oda-vissza a hegyre. Az izgalmas az volt benne, hogy nem tudott a többi bandatag addig nyerni, bármilyen gyorsan is futottak, míg a banda leglassabb gyereke be nem érkezett. Így a nagyok a kicsikkel a nyakukban futottak, és mindenki segítette a lassúbbakat.

Így építsünk használható információs rendszert magunknak
Ahhoz, hogy pontosan tudjuk, hol van éppen szükség beavatkozásra, fontos, hogy tisztában legyünk a cégünk valódi működésével. Valós és pontos információkat akkor tudunk szerezni, ha felépítettünk egy használható információs rendszert. Szakértőnk segít, hogy csináljuk.

Az Ön cégében is ugyanez a helyzet

Mit tanulhatunk ebből a saját cégünkre vonatkozóan? Az Ön cége is ugyanígy működik. A cég legszűkebb keresztmetszete fogja meghatározni az egész cége teljesítőképességét. Ha gyenge a marketing, hiába tökéletes a termék, amit árulnak. Hiába jó a marketing, ha a marketing által behozott érdeklődőket az értékesítők elriasztják. Hiába jó az egész értékesítési vonal, ha a szolgáltatás szinten aluli. Hiába tökéletes minden, ha a pénzbehajtás nem működik.

Egy jó és két rossz hír

A jó hír az, hogy egyszerre csak egy legszűkebb keresztmetszet van, és Önnek  mindig csak azzal kell törődnie. A rossz hír az, hogy miután ezt a szűk keresztmetszetet eltüntette, a dolog logikájából következően azonnal lesz egy másik szűk keresztmetszet. De a legrosszabb hírem az, hogyha egy adott nap nem ennek a legszűkebb keresztmetszetnek az eltüntetésén dolgozott, akkor lehet, hogy aznap nem is igazán dolgozott. Ha gyenge a szolgáltatása, a terméke, és Ön  többheti kemény munkával az ügyfél-adatbázist teszi rendbe, az nem biztos, hogy a legjobbat jelenti. Ha nem működik a behajtás, és óriásiak a kintlévőségek, akkor nem a termékfejlesztés fogja meghozni a sikert.

A fentiek miatt alapvetően fontos, hogy megtalálja cége legszűkebb keresztmetszetét. Önnél melyik ez?

Piroska Gyula A cégtulajdonosok barátja www.piroskagyulatrening.hu

Véleményvezér

Bajban van a pápai kórház

Bajban van a pápai kórház 

A pápai egészségügyi ellátás megbillent.
Gyönyörű autót kapott Mészáros Lőrinc neje

Gyönyörű autót kapott Mészáros Lőrinc neje 

Van itt pénz emberek, nem mindenkinek ugyan, de akinek jut, az nem panaszkodhat.
Teljes meglepetés, rekordszinten az euró népszerűsége, még Magyarországon is

Teljes meglepetés, rekordszinten az euró népszerűsége, még Magyarországon is 

Fájdalmas, hogy még Bulgária is előbb vezeti be az eurót, mint Magyarország.
Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper

Görögországban két, háromszor olcsóbb a cseresznye és az eper 

Gigászi gyümölcsárak a piacokon.


Magyar Brands, Superbrands, Bisnode, Zero CO2 logo